豬場“搶人”大戰爆發！畢業生首年年薪最高40萬，合適的場長卻跟熊貓一樣稀少！‖禮藍特約•豬業痛點
 
 

導讀

近兩年新建、擴建豬場如雨后春筍般冒出，豬場人才緊缺的問題愈發突出。豬企紛紛高薪招聘大量人才，搶人大戰已持續許久，現戰況如何？本期豬業痛點就來聊聊豬場找到合適人才有多難。

大量儲備人才，但校招進展不順

大集團跑馬圈地，復產如燎原之勢迅速覆蓋全國各地，產能呈爆發性增長。豬場在建，人才儲備也要跟得上。比如，新希望六和公布“百千萬”招聘計劃：百名博士-未來計劃，千名管培生-希計劃&朝陽計劃，萬名大學生-養殖類&業務及職能支持類；溫氏股份招聘生產技術/技術服務600人以上、研發技術50人以上，等等；大佑吉集團招聘博士100名，場長1000名，技術人員10000名……

牧原近期發出的招聘信息

來源：微信公眾號“牧原招聘”

今年畢業的動醫動科“后浪”們無疑是招聘中的香餑餑。漢世偉食品集團有限公司招聘經理程宏飛告訴記者，公司快速擴張，在9個省區都有豬場，現招聘育肥經理、繁殖經理、獸醫分別50-60人，每個豬場各崗位儲備5-6人。“招聘壓力有點大。”他表示，公司今年定的校招任務是2000人，但受新冠疫情影響，大多數學校不允許舉辦大型的宣講會，校招進展得不是很好。

云校招是今年的招聘新方式。程宏飛認為，云校招的弊端在于學生在線上注意力不是很集中，沒有線下效果好。受時間限制，大學生無法在短時間內了解一個企業，而且參與線上宣講會的企業有很多，估計學生聽完后都不知道是哪家企業了。而線下宣講會還可以互動交流。

目前天生衛康養殖事業部招聘的主要崗位

來源：天生衛康

“云校招線上舉行當天，我在線上與20來位在線同學打招呼，沒有一個人理我。”廣州市天生衛康食品有限公司（以下簡稱“天生衛康”）人資行政負責人張波濤也表示，線上招聘效果不理想。而且現在很多畜牧相關專業學生家庭條件都還不錯，大都不愿意進場。當然，他們也考慮平臺、發展空間，比如農牧行業的大公司、上市公司，公司品牌、行業影響力、培養機制和晉升空間比區域性企業更強、更大、更寬廣，如有同學已經進入某公司實習或工作，這些同學的實習工作情況好壞會帶動、影響其院系正在觀望同學的意愿。

對于沒有舉辦云校招的高校，豬企只能將招聘信息發布在學校招聘網站，或拜托招生辦老師在微信群、QQ群轉發信息。廣東華紅農牧集團股份有限公司（以下簡稱“華紅農牧”）今年校招情況也不樂觀，人力資源部負責人李小姐告訴記者，受到雙疫情影響，校招延遲開展，宣傳信息存在不對稱，影響了校招渠道的補充進度。

幸運的是，成都旺江農牧科技有限公司（以下簡稱“旺江農牧”）已經儲備了2—3個獸醫碩士。未雨綢繆、提前準備是副總經理曹昊的招聘經驗。旺江農牧提前布局，積極贊助大學院校的活動，有機會再爭取20-40分鐘的演講，介紹旺江農牧是個發展中的養豬企業，未來要做什么，在這里工作未來能得到什么；在校生要校外實踐，旺江農牧就主動提供實踐基地。“碩士生做課題實驗的話，也歡迎前來旺江農牧，也有個彼此了解的過程。”曹昊表示，公司現在還要繼續招聘獸醫類、動科和營養類等專業的碩士和博士，今年招聘壓力比往年大很多。

成都旺江的新擴建豬場

據了解，很多相關專業應屆畢業生會選擇去寵物醫院；有的本科生考公務員、考研，或繼承家業、轉行；部分碩士選擇去上游企業，愿意留在豬場的并不多。不經有人疑惑：“大集團都在大批量招人，全國范圍內又有多少本專業的應屆畢業生呢 ？”

以前養豬業招聘比較偏愛男生，對女生不太友好。隨著非瘟的到來，改擴建的豬場大部分是自動化或半自動化，體力勞動大大減少，女生比較適合產房與保育，或做統計工作。另一方面，豬場中層干部就30歲左右，吸納更多女生進場，也可以促進姻緣，員工工作愛情雙豐收，在豬場會更穩定。再者，豬場的生活環境改善后，很多女生也愿意留在豬場。

近期部分企業發布的招聘信息

信息來源分別是天心種業官方微信公眾號、海投網（羅牛山）、大佑吉推廣文、漢世偉、萬科集團招聘官網、華紅農牧人力資源部提供

千軍不易得一將更難得

豬場人才隊伍匱乏

受新冠疫情影響，在全國，甚至全球大環境經濟不景氣的情況下，中國養豬業卻在蒸蒸日上。據了解，4月份全國城鎮調查失業率為6.0%，其中16-24歲人口、25-59歲人口調查失業率分別為13.8%、5.5%，分別比3月份高0.5、0.1個百分點。31個大城市城鎮調查失業率為5.8%，比3月份上升0.1個百分點。

很多外行人看到高豬價、高薪資、好前景，紛紛踏入豬場，殊不知養豬不是一件容易的事。跨行進來，能夠堅持下來的不多。張波濤告訴記者，今年初，受新冠肺炎疫情影響，跨行業的基層人員流入養殖行業的非常多，他們原來的崗位如外賣送餐員、快遞員、工廠普工、臨時工等，可能受不了豬場的工作強度，或無法接受場內生活環境，真正能留下來的人并不多。他表示，今年公司花大力氣招了很多基層員工，但流失率比較高。數據分析招聘的這部分人，真正自己養過豬或者在規模豬場干過的人，占20%左右。

但今年豬場還是能收獲不少回歸本行業的本科生。“他們原本一畢業就離開了畜牧業，如果不是外界形勢影響，估計也不愿意進場。”張波濤介紹，畜牧、養殖本專業畢業生，在公司可直接作為儲備干部培養，實習期從基層崗位開始，通過3-6個月時間鍛煉，再經過頂崗試用，如果學習能力比較強、善于溝通、表現突出的人員都會很快得到崗位職級晉升。

想要找到合適的人才，還真不容易。山東惠農源種豬場招育種技術員，找了兩個月才找到。總經理明志剛告訴記者：“我要求也并不高，45歲以下，做過配種有5、6年，技術嫻熟就可以。是不是本專業不重要，很多是師傅帶徒弟出來的，只要技術好就可以。”明志剛曾進入QQ招聘群、在行業網站發布招聘信息、托行業朋友介紹，微信或電話面試了不下12個人。

他告訴記者，有個不是本地專業出身的60歲老頭，曾在一個200頭母豬場工作過10年，現在一開口就要1萬一個月。“你要不要，不要我去別的豬場”，后來另個豬場真的一萬把他請了去。明志剛認為，先不說他技術好不好，涉及到電腦操作，他也不懂，還要另外配一個統計員給他，也劃不來啊。可見這個行業有多缺人。

合適的育種員如此難找，場長就更難了。洛陽鑫意農牧業科技有限公司（以下簡稱“洛陽鑫意農”）總經理劉偉認為，千軍易得，一將難求，現在一個合格的豬場場長就跟國寶熊貓一樣難得。他表示，很難找到合適又專業的技術員和場長。招聘信息2月份就已經放出來了，目前還沒有招滿合適的人員。

旺江農牧3個基地都在修建，現已儲備了數名經驗豐富的場長，但這是花了半年到一年時間才尋找到合適人才。曹昊表示，現在體量越來越大，公司的主營核心是發展育種，提供行業認可的種豬產品，因此動物健康管理體系的建設也越來越關鍵，但現在這種獸醫人才挺難找的。旺江農牧也和第三方獸醫咨詢團隊展開合作，共同培養相關人才，也更好的建設公司的動物健康體系。

新牧網微信調研發現，從豬場招人情況來看，10%的人表示，校招社招都難，今年招聘壓力非常大；8%的人表示，提前布局，找到合適的人才較容易；6%的人表示，已經儲備好校招人才，有經驗的技術人才有點難找；僅4%的人不接受小白，認為培養成本高，需要花點時間找人，但不是很難。

從豬場人才流動性來看，30%的人認為，封閉式管理和嚴格的生物安全導致人才比較容易流失，不穩定；16%的人表示，給的待遇好，有成長空間，留下的比較多。23%的人持有以上其他看法。

好后勤保障

提高薪資留住人才

從薪酬變化也可以看出行業有多缺人。比如，新希望六和給專科生首年年薪最高95000；本科生首年年薪最高16萬；碩士生首年年薪最高20萬；博士首年年薪最高40萬。

新希望六和發布校園招聘信息

信息來源：微信公眾號“新希望六和招聘”

撇開養豬大集團不說，其他豬企給的薪酬也一樣在往上漲。據了解，員工薪資待遇也就是2019年后開始提拔得比較高。現在的工資是根據存欄規模來算，母豬存欄量大，薪資也就高了。以前萬頭豬場與5000頭母豬場的薪資可能是一樣的。

洛陽鑫意農給生產一線員工的試用期工資是3500，轉正后分為 4500，4800，5100，5400， 5700，6000；生產一線主管試用期4500，轉正后6000，6400，6800，7200，7600，8000。

明志剛現在給配種員的待遇是每月8000元基本工資，加上績效考核，一個月工資有12000-14000。他告訴記者，三年前配種員的基本工資是4000元，加上績效能拿到6000-8000；去年6000基本工資，加績效可以拿到8000-10000元。工資一年比一年高，一旦漲起來就跌不下去了。現在的行情可以支撐這么高的薪資，但等豬價變低，可能就養不起這些員工了。

招人難的一部分原因是，大部分豬場不愿意自己培養人，“我們豬場又不是培訓班，教會又走了怎么辦。”上了一定規模的豬場都會愿意自己內部培養骨干力量，生產儲備干部、生產主管或場長等。

比如，天生衛康對于場內本專業的員工有2-3年的工作經驗，技術能力過關、能帶團隊、溝通能力強的人員都會進行提拔晉升。在行業機遇時刻，抓住公司快速發展機會，這些人都將成為公司未來的核心中堅力量。反過來說，如果本專業的人員經過1-2年的實踐鍛煉，不能快速晉升，公司就認為他是不合格的。

華紅農牧也在大力培養內部人才，對綜合條件好的員工的定位、薪酬和發展方向不一樣，設定不同的晉升培養機制，建立可持續發展的人才梯隊計劃；另一方面也是逐步提高薪酬、完善福利，以吸引人才。

為了留住優秀人才，豬場也是想盡了辦法，提高伙食標準、宿舍標準、生活物資、網絡、娛樂活動設施，如桌球、乒乓球臺、KTV、動感單車等應有盡有。完善豬場人員的晉升、培訓、福利與薪酬等制度，豬場實行全員股份制，做到豬場只有崗位分工不同，大家利益是一致的。

成都旺江提供的宿舍條件

雖然有的企業沒有全員持股政策，但也會實施或準備實施員工激勵制度。天生衛康通過多種措施并舉，在場內組織實施本崗學習、輪崗鍛煉、內部競聘、頂崗試用等，激活內部員工，讓有能力的員工展示才華，扶上馬、送一程，同時配套以對等薪酬政策、更好的激勵方案，通過選人、育人、用人，確保公司關鍵核心崗位、儲備人才等骨干力量的穩定。相應的，公司也對培養出優秀人才的導師予以物資激勵和精神激勵。

劉偉還提出，成立豬場夜校，讓員工在學習中養豬，在養豬中學習。對于不同崗位的人，不同時期的養豬知識進行分類培訓和學習。

本文作者：農財寶典新牧網記者 李蕭佳

欄目統籌：彭進 吳昊暉

視頻主持：李蕭佳

視頻剪輯：楊鵬

微信編輯：龍振輝