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施亮：近幾年雙疫情對生豬產業影響巨大，加速了我國生豬產業規模化、集約化的進程，我認為養豬主體將會被分為三類，一是家庭農場；二是頭部企業及中小規模豬場；三是以國企為代表的現代化、智能化豬企。

關于降本增效，對養豬業而言，產業核心的本質還是效率和成本。要實現降本增效，也分兩個階段，第一階段是管理好現有的技術及人才，做到比如不被偷豬、料不被浪費，那么基本可以做到行業平均水平；第二階段是進行更精細化的管理，原來管理人和豬是進行群體管理，現在需要通過數字化、智能化的手段實現人和豬的個體管理，進一步改善生產指標，這也是未來的發展趨勢。

（智能設備管理后臺）

施亮：一是科技創新理念的支撐。揚翔股份始終秉承著“科技改變養豬業”的理念，無論是在順境還是在逆境中，始終沒有停止過科研資金的投入，改變原來的科研創新規劃；二是基于產業問題開展創新。揚翔股份基于產業的問題進行創新，創新的成果可以迅速回饋到實際中，帶來效率和效益的改善，進一步驅動企業持續進行創新。

（基因育種實驗室）

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施亮：智能化養殖，無論是智能硬件還是智能技術平臺，對養豬人來講就是一套提升效率的工具。揚翔股份從2018年開始，就持續在智能養豬領域里開展智能軟件和硬件的研發，目前可以做到真正的把“人、豬、物、場”搬上互聯網，數據在線化、信息實時可獲取，實現個體的精細化管理，勞動效率、生產效率、管理效率都得到大幅度的提升。

除了在揚翔股份內部應用外，還對外推出了FPF未來豬場智能養豬解決方案，提供母豬個體管理、精準營養與智能飼喂、智能查情等服務，助力養豬人通過智能設備協同管理，實現增效降本。

施亮：整個養豬產業鏈，從上游的飼料供應到養豬生產、屠宰加工，再到食品、餐桌，這是一條完整的產業鏈，打通產業鏈條利于把控各個環節的風險。揚翔股份把“料育養宰商”都集合在一個區域內，主要是基于幾大方面的考慮：

1）生物安全，產業鏈條里最大的風險還是來自于疾病；

2）高效管理，在原有的產業里，每一個環節分散在各個地方，會增加人流、物流，并且管控分散，導致效率低下，而把所有環節集中在一個區域統一進行管理，中間的物流成本可以節省，也可以提升生物安全；

3）食品安全，“料育養宰商”一體化模式可以實現食品全程可追湖，切切實實保證食品的安全，讓消費者更放心。

（料育養宰商一體化項目）

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施亮：未來，揚翔股份將基于“料育養宰商”一體化項目發展，在一個區域里把上游的飼料、養殖、屠宰以及后面的食品深加工全部聯動在一起，通過控制養殖環境、屠宰環境等，提升豬肉品質和食品品質。此外，揚翔股份也在探索AI智能廚房—萬得廚，搭建數字化美食平臺，讓消費者能夠更便利、更安全地享受食品。

（萬得廚全新生活方式體驗中心）