2023年11月1日，在第四屆（2023）新豬派養(yǎng)豬產業(yè)峰會上，溫氏食品集團股份有限公司副總裁張祥斌做了《新形勢下溫氏“公司+農戶”發(fā)展模式的調整與升級》主題報告。他表示，“溫氏模式”在精準扶貧、鄉(xiāng)村振興中煥發(fā)出巨大動力，是溫氏集團過去四十年取得巨大成功的核心驅動力。

本屆峰會由新豬派主辦，溫氏股份、勃林格殷格翰聯(lián)合冠名，華農農梓鄉(xiāng)村振興產業(yè)研究中心、揚翔股份聯(lián)合承辦，邀請了100+權威專家和行業(yè)龍頭企業(yè)嘉賓，超過400位大型養(yǎng)豬企業(yè)代表和上下游企業(yè)代表參會。

峰會盛況

公司+農戶模式是溫氏成功核心驅動力

養(yǎng)豬業(yè)未來將是多種養(yǎng)殖模式共存格局

作為重點龍頭企業(yè)，自1983年創(chuàng)立起，溫氏集團四十年如一日堅持發(fā)展畜牧業(yè)業(yè)務，為市場提供安全放心的畜禽產品，為國家菜籃子保駕護航。

1986年，溫氏集團在業(yè)內首創(chuàng)“公司+農戶”合作模式，該模式亦被稱為溫氏模式。張祥斌介紹，溫氏模式以 “五統(tǒng)一、一保障”模式，鼓勵農民以土地、勞動力等形式積極參與企業(yè)發(fā)展，并提供一站式服務支撐和穩(wěn)定的銷路支持，為農民參與產業(yè)融合創(chuàng)造良好條件。他認為，“公司+農戶”合作模式明確了公司與農戶在產業(yè)鏈流程管理中的分工，更大程度地發(fā)揮了雙方合作時各自的資源優(yōu)勢，催生了巨大的規(guī)模效應。

張祥斌提到，“溫氏模式”集合了聯(lián)農帶農、利益共享、生產要素聚合三大機制，在精準扶貧、鄉(xiāng)村振興中煥發(fā)出巨大動力，幫助農戶實現(xiàn)了脫貧致富和安居樂業(yè)，是溫氏集團過去四十年取得巨大成功的核心驅動力之一。

溫氏食品集團股份有限公司副總裁張祥斌

然而，張祥斌表示，來自土地資源、環(huán)保、勞動力、資金、裝備等方面的壓力正在增加，同時，“十四五”規(guī)劃時期，中國畜牧業(yè)將從“大國”向“強國”轉變，進入規(guī)模化發(fā)展階段，畜牧業(yè)發(fā)展必然要著眼共同富裕戰(zhàn)略目標，融入鄉(xiāng)村振興大視野，成為新型村集體經濟發(fā)展的重要助推器。

雖然當下養(yǎng)殖壓力繁多、經營環(huán)境復雜，但如果把握好產業(yè)形勢，挑戰(zhàn)也意味著機遇。對于產業(yè)形勢，張祥斌主要提到，國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為養(yǎng)殖行業(yè)提供了巨大的發(fā)展機遇；綠色、生態(tài)、高效養(yǎng)殖是行業(yè)升級的發(fā)展方向；養(yǎng)豬業(yè)在很長時間內都會是多種模式共存的多元化發(fā)展道路。

據(jù)張祥斌介紹，未來生豬養(yǎng)殖將會形成“自繁自養(yǎng)”基地化、“公司+農戶”一體化、中小型養(yǎng)殖專業(yè)化三種模式并存的格局。他認為不管是哪種模式，成本控制領先、運轉效率高的企業(yè)才能保持競爭力，并表示溫氏集團將堅定不移走“公司+農戶”產業(yè)合作模式道路。

優(yōu)化農戶利益分配機制

下階段溫氏模式五大變革方向

圍繞著新形勢，溫氏集團將積極主動回應政治、經濟和社會環(huán)境的轉變，對溫氏模式進行迭代升級，煥發(fā)模式新動力，提升核心競爭力，與時代同頻共振。

峰會現(xiàn)場

據(jù)了解，在下一階段，溫氏模式將圍繞著養(yǎng)殖資源滿足發(fā)展需求、戶均效率逐年提升、養(yǎng)殖效果逐步提升、管理有效漏洞少、多方共贏5個目標實現(xiàn)升級。對此，張祥斌主要介紹了溫氏模式的五大變革方向。

溫氏股份合作農戶|圖源溫氏股份公眾號

一、豐富模式的理論內涵：契合國家鄉(xiāng)村振興和共同富裕政策；引入村集體利益方，建立健全農戶、政府、村集體與企業(yè)多方共贏的利益聯(lián)結機制；建立可持續(xù)發(fā)展路徑。

二、創(chuàng)新養(yǎng)殖資源發(fā)展模式：堅持多種方式發(fā)展養(yǎng)殖資源；持續(xù)推動符合條件存量農戶的改擴建，提升機械化、自動化水平，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，提升生產效率；出臺金融扶持發(fā)展政策，尋找符合條件的農戶新建；探索并實踐新模式，解決土地、資金等制約因素，為企業(yè)開拓高效且穩(wěn)定的養(yǎng)殖資源。

三、推動效率與成績提升：以改擴建、單層改雙層、設備升級、統(tǒng)一新建規(guī)模、優(yōu)化新建欄舍投資標準等手段推動農戶養(yǎng)殖規(guī)模提升；以機械化、自動化化、智能化為抓手提升農戶養(yǎng)殖效率；加強生產運營管理，提成績、降風險。

四、提升農戶服務能力：以提升上游產品質量、統(tǒng)籌擴大專業(yè)化服務、強化農戶分級賦能管理等方式強化農戶服務能力建設，以數(shù)字化服務幫助農戶提高管理效率和工作質量、降低公司資產損失風險、改善生產服務質量。

五、優(yōu)化農戶利益分配機制：平衡公司與農戶收益，夯實合作基礎，以提高生產成績?yōu)閷颍{動農戶飼養(yǎng)積極性，獲取合理毛利；及時調整結算指標，物價體系結算與技術指標結算并存，平抑季節(jié)、生產成績波動對毛利變動影響，穩(wěn)定毛利區(qū)間；堅持五五分配原則、優(yōu)化長效合作機制。

本次大會還得到了溫氏食品集團股份有限公司、勃林格殷格翰（中國）動物保健、廣西揚翔股份有限公司、深圳數(shù)影科技有限公司、碩騰（上海）企業(yè)管理有限公司、中農威特生物科技股份有限公司、大北農集團飼料產業(yè)廣東區(qū)、金宇生物技術股份有限公司、佛山市正典生物技術有限公司、自然集團（中國）有限公司、廣東天行農業(yè)有限公司、史締納農業(yè)科技（廣東）有限公司、普萊柯生物工程股份有限公司、華威特（江蘇）生物制藥有限公司、南牧裝備科技有限公司、浙江伊科拜克動物保健品有限公司、廣東中芯種業(yè)科技有限公司、江西加大集團有限公司、廣州越秀農牧食品科技有限公司、浙江康牧動物保健股份有限公司、廣東永順生物制藥股份有限公司、江西增鑫科技股份有限公司、吉林正業(yè)生物制品股份有限公司、福建永誠農牧科技集團有限公司、廣州樸成生物科技有限公司、史記生物技術有限公司、上海昊滄系統(tǒng)控制技術有限責任公司、山東魯抗舍里樂藥業(yè)有限公司、廣州承興生物科技有限公司、上海蒂默曼生物科技有限公司、青島賽美畜牧工程有限公司、廣州百仕肽生物科技有限公司、廣東壹號食品股份有限公司……等30多家國內外優(yōu)秀企業(yè)的大力支持！

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