人總是間歇性地“失憶”，習慣性地不長記性。巴菲特，股神，那么成功能稱之為“神”的人，教給全人類的絕招——“別人貪婪我恐懼，別人恐懼我貪婪”，好像也沒有多少人記住并運用，于是總有人遺憾地拍大腿，嗨，悔不當初啊！如果上天可以給我一個機會再來一次的話……很遺憾，這世間最難找到的東西就是“如果”。

這三年來，我跟養豬人交流的時候總會強調說，一要辦好豬場的證件，二要搞好豬場的環保，能繁母豬存欄量上來之后，縮減產能大抵就是從這兩招出手，環保不達標拆，證件不齊全關。

我還說，在母豬存欄低谷期，辦手續比較快捷方便。這不，3月14日廣西區開經銷商會議，有經銷商就告訴我說有人拍大腿了，后悔沒聽我的話。某地排查上千家豬場，環保不合格的封和拆，其中“3家養殖場主動進行去功能化拆除”。“去功能化”這詞是不是聽著有點耳熟，有人正在進行“去軍事化”行動，養豬人熟悉的“去勢”也就是去功能化。

受去年下半年行情拖累，以及當前行情不強的影響，來開會的經銷商們有一些有點迷茫，于是我花了20分鐘來回顧在大家看起來有點“慘”的2021年：全年平均豬價有10塊5，飼料銷量增長110%，大多數都是現金交易，好像以前做生意也沒這么爽過！

大家回過神來，覺得揚翔2021年“化零為整，火力全開”的搞法還是比較靠譜的。如果（前面說了沒有如果）去年大家隨著豬價下滑而情緒低落而火力漸弱甚至自廢武功，自然就不會有這么好的結果。

面對2022年，有的經銷商和養豬人還是感覺到局勢亂如麻，有心無力爬，看不清茫茫前路，這是正常的反應。那又該怎么樣呢？辦法肯定是有的，但先要有定力——“任憑風浪起，穩坐釣魚船”。這話是毛主席在中共八屆二次會議上說的：“我們有在不同革命時期經過考驗的這樣一套干部，就可以‘任憑風浪起，穩坐釣魚船’，要有這個信心。”

我們要有這個信心，我們一樣是經歷過多次豬周期考驗的經銷商團隊和養豬戶啊，這么多年一路風雨一路歌，不也柳暗花明到而今了嗎？

我們要有這個信心，公司的種種優勢都是大家可以依托的靠山啊，公司的種種產品和服務都是能給大家長臉而不是打臉的保證啊！

我們要有這個信心，雖然非瘟仍是養豬的心腹大患，但非瘟教會了我們怎樣養豬，也有越來越多的養豬人能夠穩定地養好豬了，這樣市場空間就有了啊！?

毛主席還告訴我們：“我們的同志在困難的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣。”（出自《為人民服務》）。眼下就是困難的時候，聽領袖的話，要堅信光明就在前方，把勇氣拿出來，前進！

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