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代養(yǎng)模式貢獻(xiàn)60%出欄量,神農(nóng)集團(tuán)“輕裝上陣”沖擊150萬頭出欄目標(biāo)

2023年預(yù)期出欄150萬頭,到2025年預(yù)期出欄500萬頭

代養(yǎng)模式貢獻(xiàn)60%出欄量,神農(nóng)集團(tuán)“輕裝上陣”沖擊150萬頭出欄目標(biāo)

日前,神農(nóng)集團(tuán)發(fā)布公告,對旗下全資子公司曲靖市沾益區(qū)神農(nóng)豬業(yè)發(fā)展有限公司、云南神農(nóng)陸良豬業(yè)有限公司擬投資42000萬元,用于建設(shè)新的生豬養(yǎng)殖項目。其中,曲靖市沾益區(qū)神農(nóng)豬業(yè)發(fā)展有限公司30000萬元,用于建設(shè)白水下坡年出欄48萬頭優(yōu)質(zhì)仔豬擴(kuò)繁基地建設(shè)項目;云南神農(nóng)陸良豬業(yè)有限公司12000萬元,建設(shè)小百戶24萬頭優(yōu)質(zhì)仔豬擴(kuò)繁基地建設(shè)項目。兩個項目達(dá)產(chǎn)后可為公司提供年出欄72萬頭優(yōu)質(zhì)仔豬產(chǎn)能。

與其他集團(tuán)豬場大肆建設(shè)一體化生豬項目不同,神農(nóng)集團(tuán)的養(yǎng)殖項目更集中在母豬場和生產(chǎn)仔豬的擴(kuò)繁基地。神農(nóng)集團(tuán)表示,公司已經(jīng)摸索出一套成熟的代養(yǎng)合作體系,輕資本運(yùn)營也能創(chuàng)造不輸自養(yǎng)的生產(chǎn)成績。

穩(wěn)步擴(kuò)產(chǎn)

2023年生豬出欄目標(biāo)150萬頭

公告顯示,神農(nóng)集團(tuán)2022年出欄生豬92.9萬頭,基本達(dá)成年出欄100萬頭目標(biāo)。2023年預(yù)期出欄150萬頭,到2025年預(yù)期出欄500萬頭。神農(nóng)集團(tuán)表示,公司不會因?yàn)樾星橛绊懚淖兺顿Y計劃,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),穩(wěn)健布局,按計劃釋放產(chǎn)能。

代養(yǎng)模式貢獻(xiàn)60%出欄量,神農(nóng)集團(tuán)“輕裝上陣”沖擊150萬頭出欄目標(biāo)

截至2022年末,公司能繁母豬存欄6.3-6.5萬頭。目前在建的9塊地(云南4個,廣西4個,廣東1個)將全部建設(shè)母豬場,2023年末預(yù)計將增加6萬頭母豬產(chǎn)能,而到2024年全部建成達(dá)產(chǎn)之后,將為公司增加合計10萬頭母豬產(chǎn)能,達(dá)到總數(shù)17萬頭母豬的預(yù)期。

與其他集團(tuán)豬場大肆建設(shè)一體化生豬項目不同,神農(nóng)集團(tuán)的養(yǎng)殖項目更集中在母豬場和生產(chǎn)仔豬的擴(kuò)繁基地。神農(nóng)集團(tuán)表示,公司已經(jīng)摸索出一套成熟的代養(yǎng)合作體系,因此到2022年上半年,代養(yǎng)出欄育肥占總出欄比例已高達(dá)60%,一半的豬都是由合作的農(nóng)場養(yǎng)出來的。

代養(yǎng)占總出欄60%

輕資產(chǎn)擴(kuò)張負(fù)債率僅為11.41%

據(jù)悉,與神農(nóng)集團(tuán)合作的農(nóng)戶大部分年出欄5000頭,建設(shè)豬舍的費(fèi)用在300萬左右。公司會嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程,選址、設(shè)計和建設(shè),為了幫助合作養(yǎng)戶解決建設(shè)資金問題,神農(nóng)集團(tuán)積極幫助養(yǎng)戶引薦銀行,辦理貸款,如果養(yǎng)戶自籌50%-60%的資金,剩余部分也可以向神農(nóng)集團(tuán)借款。目前,神農(nóng)集團(tuán)在云南的代養(yǎng)費(fèi)用大約在200元/頭生豬,保證養(yǎng)戶有合理穩(wěn)定收入,避免豬周期的沖擊。

代養(yǎng)模式貢獻(xiàn)60%出欄量,神農(nóng)集團(tuán)“輕裝上陣”沖擊150萬頭出欄目標(biāo)

新豬派估算目前跟神農(nóng)集團(tuán)合作養(yǎng)戶超過110戶,代養(yǎng)出欄生豬46.5-55.7萬頭。育肥場建設(shè)費(fèi)用就至少節(jié)約了3.3個億。截至2022年三季度末,神農(nóng)集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率僅為11.41%,為上市豬企中負(fù)債率最低。神農(nóng)集團(tuán)表示資產(chǎn)負(fù)債率底線在40%以下。放棄重資產(chǎn)投建生豬項目,轉(zhuǎn)而投入更多精力和資金去引導(dǎo)合作養(yǎng)戶實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,神農(nóng)集團(tuán)的“神操作”或許可以為負(fù)債纏身的各大豬企打開一條新思路。

多路徑優(yōu)化成本

健康豬群創(chuàng)造卓越價值

結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),神農(nóng)集團(tuán)認(rèn)為代養(yǎng)模式的生產(chǎn)成本并不比自養(yǎng)高。2022年上半年公司育肥平均成本15.7元/公斤,完全成本16.7元/公斤。

首先得益于優(yōu)質(zhì)種源和健康的豬群,帶來可觀的生產(chǎn)成績。神農(nóng)集團(tuán)堅持美式生產(chǎn)模式,多次從PIC引種。神農(nóng)集團(tuán)的種豬年淘汰率50%,平均胎齡3胎,2年折舊。目前神農(nóng)集團(tuán)9個母豬場,有5個藍(lán)耳雙陰性場。年輕態(tài)、健康的種群為公司創(chuàng)造了年平均PSY28的好成績。

代養(yǎng)模式貢獻(xiàn)60%出欄量,神農(nóng)集團(tuán)“輕裝上陣”沖擊150萬頭出欄目標(biāo)

飼料起家的神農(nóng)集團(tuán)也深知飼料成本的減負(fù)之道。公司表示,兩廣地域近港口城市,可以為大宗原料采購提供更有競爭力的價格,在兩地布局母豬場也有此考慮。自2021年開始,公司開始集團(tuán)采購,規(guī)模采購帶來效益,同時公司資金寬裕,采購賬期短,也降低了采購成本。神農(nóng)集團(tuán)還通過糧食收購季節(jié)與供應(yīng)商合作收儲,能過期貨市場套保業(yè)務(wù)等方式運(yùn)作,提前鎖定原料成本。目前公司飼料年產(chǎn)能100萬噸以上,2022年外銷和內(nèi)銷比例大概在4:6。公司的玉米主要從新疆和甘肅采購,部分跟中糧合作進(jìn)口。

為了進(jìn)一步優(yōu)化成本,神農(nóng)集團(tuán)成立卓越運(yùn)營管理小組,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的高效運(yùn)營,提高產(chǎn)能利用率。神農(nóng)集團(tuán)介紹說,滿負(fù)荷狀態(tài)下,最好的豬場(藍(lán)耳雙陰性)仔豬斷奶成本可達(dá)到290-300元/頭,因此,提高產(chǎn)能利用率,也將是神農(nóng)集團(tuán)的一項重要課題。

代養(yǎng)模式貢獻(xiàn)60%出欄量,神農(nóng)集團(tuán)“輕裝上陣”沖擊150萬頭出欄目標(biāo)

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