管理團隊兼具經驗性、知識型人才

作為國內最大的畜禽養殖龍頭企業之一，溫氏主張長期、穩定、可持續的企業發展理念。2022年，溫氏實現營業收入約837.39億元，同比增長28.9%；歸母凈利潤52.2億元，同比增長138.94%。

在逐步重回發展正軌后，溫氏愈加重視對人才隊伍的建設，近幾年提拔了多名富有能力的70、80后成為高層管理人員。其管理團隊除了吸收兼具經驗型、知識型的人才外，亦呈現出“年輕化”的趨勢。

做世界一流農牧食品企業

高層人員管理的調整與企業的發展戰略相關。2017年，溫志芬接替溫鵬程成為溫氏董事長，開啟了溫氏“打通產業鏈，開辟新渠道”的新征程。

2023年的4月18日，溫氏選舉黎少松擔任公司總裁，希望黎少松帶領高管團隊開創集團的新局面，為“千億企業，百年溫氏”打下扎實的基礎。

溫氏股份董事長溫志芬|圖片來源于溫氏股份

在規劃上，溫氏要做世界一流的農牧食品企業。創立于1983年，今天的溫氏已經成長為一家以畜禽養殖為主業、配套相關業務的跨地區現代農牧企業，2022年上市肉雞10.81億只、肉豬1791萬頭，分別位居全國第一、第二；2023年初步規劃銷售肉豬2600萬頭。

看好預制菜業務發展

憑借著40年的畜禽養殖積累，溫氏打下了堅實的基礎，也為后續轉型提供了重要支撐。據悉，溫氏將在未來的發展中實現兩大轉型升級：第一個是生產的轉型升級，即實現老舊的豬場雞場產能的轉型升級，從傳統的手工養殖逐漸過渡到機械化、自動化的養殖，最終過渡到數字化的養殖。

把養出的雞、豬、鴨加工成雞肉、豬肉、鴨肉，然后逐漸朝著預制菜方向發展。

在產品的銷售形態占比上，溫氏提出了豬的屠宰“二八比例”，計劃未來養出的豬20%用于屠宰，并且逐步將它加工成可食用的預制菜，其余80%的豬用于活體銷售。雞則是70%以活體銷售，20%以冷鮮形式銷售，10%以食品、預制菜方式銷售，以此轉型發展的方向，比例會動態調整。