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舉債擴(kuò)張!24家上市豬企狂砸4000億入局,養(yǎng)豬業(yè)的資本盛宴是福還是禍?【勃林格特約·豬業(yè)視野】

2018年非瘟在國內(nèi)爆發(fā),帶來百年難遇、持續(xù)長達(dá)2年的高漲豬價(jià):2019年3月開始急劇攀升,當(dāng)年最高漲至驚人的18.2元/斤。在2020年的幾乎每個(gè)月里,一頭育肥豬盈利超過2000元,養(yǎng)豬一躍成為暴利行業(yè)。

幾乎是全行業(yè)都在“砸錢”,20多家上市豬企僅一年時(shí)間就斥資1500億,投身于一場(chǎng)“史詩級(jí)的養(yǎng)豬擴(kuò)張”之中,搶占市場(chǎng)份額、搶占紅利。而在巨額資金投入后,出現(xiàn)歷史未曾有過的虧損,資產(chǎn)負(fù)債率攀升至80%以上,又有幾家豬企可以承受?
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養(yǎng)豬業(yè)的“資本盛宴”:

從500億到1500億

24家豬企資本開支一年增長近2倍

2019年下半年開始,全行業(yè)逐漸掀起了一股養(yǎng)豬擴(kuò)張熱潮,置身資本市場(chǎng)的上市豬企猛踩油門、砸下巨額資金加速入局。2020年,24家豬企資本開支合計(jì)達(dá)到1515.42億元,是2018年的4.7倍之多,較2019年增加超過900億元、增幅177%。
1500億是什么概念?如果平均分給全球80億人,每人可得18.75元。
2021年豬價(jià)自高位回落,但資本擴(kuò)張的慣性還在持續(xù),仍有企業(yè)加碼上產(chǎn)能,24家豬企全年資本開支依舊達(dá)到1063.54億元,直至2022年才逐漸消停降至577.26億元。
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5年合計(jì)來看,牧原5年投入1158.3億元一躍成為“養(yǎng)豬一哥”;溫氏輕資產(chǎn)擴(kuò)張投入743.77億元位列第二;飼料巨頭養(yǎng)豬代表“新希望”砸下716.03億元緊隨其后;“搶母豬、搶仔豬、搶欄舍、搶人才”的正邦,用270.31億元加入巨頭行列。
在全行業(yè)擴(kuò)張的2020年,24家豬企中有18家資本開支創(chuàng)下歷史新高。其中牧原金額最高為460.71億元,除了撥出8%用于企業(yè)日常開支外,其余的400多億全部投入擴(kuò)張;排在第二的新希望雖稍顯遜色,全年支出亦高達(dá)342.5億元,90%也用在擴(kuò)張上。

對(duì)比2019年,近七成的上市豬企在2020年資本開支翻倍增加,其中從房地產(chǎn)行業(yè)跨界養(yǎng)豬的京基智農(nóng)支出從1億暴漲至16.94億,漲幅1580%占據(jù)榜首。傲農(nóng)、天邦、新五豐、羅牛山資本開支的同比漲幅同樣不低于300%。

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高速擴(kuò)張下的“冰火兩重天”:
牧原4年狂賺530億元
正邦、傲農(nóng)、天邦虧光上市總盈利
豬企斥巨資養(yǎng)豬主要集中在2019年、2020年,僅2年時(shí)間24家企業(yè)資本開支總和高達(dá)2062.65億元。豬企如此高調(diào),在養(yǎng)豬上獲得的回報(bào)對(duì)得起巨額投入嗎?
以2022年生豬出欄量TOP10上市豬企為例,選取市場(chǎng)份額、扣非凈利潤以及現(xiàn)金流3個(gè)指標(biāo),來評(píng)價(jià)企業(yè)養(yǎng)豬擴(kuò)張的效果。

首先是市場(chǎng)份額,即企業(yè)出欄量占全國出欄總量的比重。2022年,10家企業(yè)合計(jì)出欄生豬1.26億頭,在過去的5年里市場(chǎng)份額由7%提高至18%。其中除溫氏下滑外,另外9家的市場(chǎng)份額均有提升,以牧原最為明顯,其出欄量由2018年的1101萬頭到2022年的6120萬頭,暴漲了4.6倍,已經(jīng)占到全國的8.7%。

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而豬企在扣非凈利潤方面的表現(xiàn),充分說明了養(yǎng)豬業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。2020年10家企業(yè)有9家盈利創(chuàng)下歷史新高,而巨額資本投入帶來的龐大生豬產(chǎn)能兌現(xiàn),讓接下來的兩年半時(shí)間里,豬價(jià)降至成本線下壓倒了許多企業(yè),2021年有7家上市豬企同樣“虧出天際“,到2022年仍有過半企業(yè)未能扭虧為盈。2023年上半年所有上市豬企養(yǎng)豬板塊都處于虧損狀態(tài)。
以2018年作為豬企擴(kuò)張的分水嶺。累計(jì)2019-2022年4年利潤,10家豬企表現(xiàn)為“冰火兩重天”:牧原、溫氏、中糧家佳康、海大實(shí)現(xiàn)巨額財(cái)富(超過50億元),其中牧原高達(dá)530億元占據(jù)榜首。
而正邦、傲農(nóng)、天邦則虧光了上市以來的所有盈利。正邦2021、2022年經(jīng)營現(xiàn)金流凈額持續(xù)為負(fù)值,于2022年10月被債權(quán)人申請(qǐng)重整;傲農(nóng)也一度傳出資金鏈緊繃。

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舉債擴(kuò)張比比皆是:
20家豬企總負(fù)債超4000億
4家資產(chǎn)負(fù)債率超過80%
據(jù)新豬派不完全統(tǒng)計(jì),2019年-2021年6月,新希望、牧原、溫氏、正邦4家企業(yè)開工建設(shè)的養(yǎng)殖項(xiàng)目產(chǎn)能達(dá)8320萬頭,按照頭均1100元的建設(shè)成本計(jì)算,需投入915億元資金。

如此巨大的資金投入,上市豬企依靠自身每年的凈利潤實(shí)屬難以為繼,需要通過發(fā)行股票、發(fā)行債券等方式來補(bǔ)充。而據(jù)新豬派統(tǒng)計(jì),2019-2022年,牧原等11家上市企業(yè)通過股票增發(fā)實(shí)際募集的資金總額為326.71億元,與其建設(shè)生豬產(chǎn)能所需的資金仍相去甚遠(yuǎn)。

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因而在過去幾年豬企向銀行等金融機(jī)構(gòu)借款,“舉債擴(kuò)張”現(xiàn)象頗為常見,例如正邦2020年大賺60億元凈利潤之時(shí),還背負(fù)著347億元的債務(wù)。
如此在非瘟后,養(yǎng)豬企業(yè)的負(fù)債和資產(chǎn)負(fù)債率都急劇攀升。2023年一季度末,20家上市豬企總負(fù)債達(dá)4470億元,是2017年的5倍之多;平均資產(chǎn)負(fù)債率也由44%漲到了66%。

資產(chǎn)負(fù)債率過高,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將隨之陡增。2023年一季度末,正邦、正虹科技、天邦、傲農(nóng)的資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)超過了80%,高于其他上市豬企。一旦償債能力薄弱,它們面臨的經(jīng)營壓力不言而喻,傲農(nóng)生物將部分股份轉(zhuǎn)讓給國企“漳州金投”,也正是為了補(bǔ)充資金和降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

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由此可知,養(yǎng)豬業(yè)重資本投入,回報(bào)周期長、風(fēng)險(xiǎn)也高。豬企決策者在實(shí)施擴(kuò)張前,需要思考清楚:是否有充足的資金、穩(wěn)定的資金來源;管理能力是否跟得上擴(kuò)張;能夠允許幾年內(nèi)收回成本等等。盲目過度擴(kuò)張,急于求成,往往只會(huì)適得其反。
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