趨勢還是噱頭？史記生物首倡全產業鏈“價值育種”為生豬產業賦能
養豬“微利時代”已成定局，全行業豬場都在深挖降本空間，對標同行優秀成本“做減法”。育種作為生豬產業鏈上平均利潤最高的環節，最近幾年也頻頻吸引資本目光，得到空前的發展機遇。
史記生物前身是天邦食品種豬事業部，做為國內較早一批開展中外聯合育種的種豬公司，天邦食品早在2013年就與Choice Genetics公司開展合作，聯合育種是為獨立育種做準備，2019年開始獨立育種。十年育種一朝收獲，據新豬派調研，2023年種豬銷售量TOP10企業中，史記生物位居第二。2023年是養豬行業的寒冬，但史記生物在2023年銷售種豬26.89萬頭，豬精372萬份（包括凍精），銷售額為17.5億元，凈利潤2.37億元。
史記生物自2022年獨立運營以來，其業績突飛猛進，不但種豬銷售和豬精銷售躍居行業前列，獨特的 “價值育種”和“全產業鏈育種”的理念，也獲得了廣大豬場的認可，客戶中大中型（母豬存欄規模大于1000頭）占比高達94%。
隨著中國養豬業集約化、規模化、數字化、流程化、智能化的推進，所有影響生產效益的環節都會得到優化，逐步趨向最佳，只有育種是無止境的，育種是唯一可以不斷改進性能的手段。
而長期以來，我國種豬企業小而多，技術力量薄弱，為應對這種困境實施的聯合育種，效果并不理想。近年來越來越多的育種公司從母公司獨立出來，例如2021年中芯種業從溫氏獨立，2022年史記生物從天邦獨立，2023年傲芯種業從傲農獨立等。
史記生物認為育種模式正在發生轉變，從聯合育種向以專業育種公司轉變，而大量小育種場，包括大型養殖企業內的核心場定位將轉向生產核心場。
史記生物前身為天邦食品種豬事業部，整合了天邦食品種豬育種有關的優質資源。2022年7月開始獨立運營。同年8月，史記生物入選種業“國家隊”國家種業陣型企業，主持和參與多項國家級、省級項目。
在育種專業化轉型的道路上，史記生物一路領跑，2023年種豬銷售26.89萬頭，相比2021年三年增長5倍。
史記生物之所以在短時間內快速擴大市場，除了十多年育種積累，另一個很重要的因素就是公司一直以來倡導的全產業鏈“價值育種”理念。史記生物在種豬選育上，較少關注體型外貌，而更加關注料重比、生長速度、瘦肉量、PSY和MSY，尤其是每頭母豬每年的產肉量（胴體重）。
同時，史記生物“價值育種”是在到整個產業鏈中去體現價值。比如史記選育時選擇更適合養大豬的優質種豬，相對較多育種企業選擇100kg進行結測，史記以24周120kg進行結測。因為養大豬無論是屠宰環節還是養殖場都能獲得更大效益。以屠宰環節每天屠宰7000頭、屠宰率75%為例，屠宰130kg的大豬相比100kg的標豬，屠宰成本相同，但每天能多生產157500kg的豬肉，效率更高。而對于豬場來說，同樣條件下，130kg出欄育肥相比100kg，母豬年產肉量多出600kg（MSY20時），育肥增重的固定成本下降30%。
史記生物的全產業鏈“價值育種”還體現在對屠宰后胴體品質和豬肉品質上。消費者是豬肉產品的最終“裁判官”，安全、美味的豬肉才能長久獲得消費者的青睞，實現品牌價值。史記臻香種豬就是嚴格按照肉質選育，Top30%個體平均肌內脂肪含量超過6%（地方土豬約4.0%，普通豬約2.0%），肉質鮮美，受到眾多消費者的歡迎。同時生長速度可與普通杜洛克媲美，是美味與效益的結合。
目前史記生物育種業務全國布局遺傳核心場4個，生產核心場4個，擴繁場4個，公豬場9家。存欄純種種豬60000頭，公豬站設計存欄6000頭，種豬業務服務范圍覆蓋東北、華北、華中、華東和華南5大產區。
史記生物以“價值育種”為育種理念，注重育種給養豬人帶來效益，近幾年通過重點推廣“雙陰種精”幫助客戶實現增效降本。通過雙陰種豬基地建設和核心養殖基地生物安全的升級，目前，史記生物所有核心場、公豬站、擴繁場保持藍耳雙陰。
【版面編輯】劉偉恒
【內容采寫】孟 軒
【數據制圖】徐宇萌
【內容審核】李 丹
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本篇文章來源于微信公眾號: 新豬派
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