小區(qū)養(yǎng)豬有0.4元/斤差價(jià),北歐農(nóng)場(chǎng)年成本節(jié)省37%!神農(nóng)、恒隆、金龍、德興、天城豐泰積極探索多種運(yùn)營(yíng)模式,多元化發(fā)展
后非瘟?xí)r代,中國養(yǎng)豬業(yè)格局劇變,養(yǎng)殖戶在夾縫中艱難求生,既要面臨非瘟等疫情的威脅,又飽受陰晴不定的市場(chǎng)行情摧殘。前程渺茫,又將何去何從?
恒隆集團(tuán)總經(jīng)理何俊磊認(rèn)為,豬企生存之道,靠你在行業(yè)的成本位置。天城豐泰總經(jīng)理呂小元表示,得益于市場(chǎng)有過剩的欄舍,小區(qū)養(yǎng)豬模式有0.4元/斤的差價(jià),比服務(wù)部更有優(yōu)勢(shì)。德興股份董事長(zhǎng)姚輝德認(rèn)為,適當(dāng)規(guī)模的家庭農(nóng)場(chǎng)真的很有優(yōu)勢(shì),以德興北歐農(nóng)場(chǎng)為例,養(yǎng)豬年成本可節(jié)省37%。
觀大勢(shì),識(shí)大局。豬企應(yīng)積極探索多種運(yùn)營(yíng)模式,追求多元化發(fā)展,修煉內(nèi)功,可為上策。
9月豬價(jià)旺季不旺連跌13天,降幅超8.28%
據(jù)新豬派調(diào)研,年初以來,豬價(jià)繼續(xù)保持低價(jià)運(yùn)行,5月中旬迅速攀升上漲,并保持在高位運(yùn)行。9月以來,消費(fèi)迎來旺季,豬價(jià)卻來了個(gè)猛剎車。9月12日開始,便連續(xù)13天下跌,由9.85 元/斤降至9.04 元/斤,跌幅超8.28%,并有著繼續(xù)回落走低的勢(shì)頭。生豬市場(chǎng)行情從來都是具有不確定性。那年的高價(jià),站在風(fēng)口上,連“豬”都能起飛。去年的低迷,又令多少養(yǎng)殖戶破產(chǎn)倒閉,再起不能。倘若一味的靠所謂的“經(jīng)驗(yàn)”猜測(cè)行情養(yǎng)豬,無異于賭博,與成功背道而馳。
恒隆集團(tuán)總經(jīng)理何俊磊認(rèn)為,豬企生存之道,靠你在行業(yè)的成本位置。做到行業(yè)前20%,能活下去;做到行業(yè)前5%,能活得好!提高豬場(chǎng)效率的關(guān)鍵點(diǎn)在于如何提高場(chǎng)效、豬效、人效。對(duì)于場(chǎng)效,非瘟防控是重中之重;對(duì)于豬效,種豬性能決定了豬只未來生長(zhǎng)潛力,健康管理決定了企業(yè)能否把豬養(yǎng)好;對(duì)于人效,要滿足人員最基本的精神需求和物質(zhì)需求,員工快樂養(yǎng)豬、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定等因素是企業(yè)能夠長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵所在。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)成就卓越運(yùn)營(yíng)
健康好種,高效內(nèi)卷。金龍集團(tuán)副董事長(zhǎng)王軍認(rèn)為,豬場(chǎng)要從生產(chǎn)、成本、財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)和發(fā)展五大方面提高效率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。例如,生產(chǎn)效率方面,PSY每提高1頭,成本可降低15元。成本效率方面,養(yǎng)豬完全成本要控制在7元/斤以下,在業(yè)內(nèi)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。團(tuán)隊(duì)效率方面,要加強(qiáng)員工培訓(xùn),能夠把人才吸引過來,也能把人才鎖住。此外,他還認(rèn)為,光靠貸款不利于企業(yè)發(fā)展,豬企負(fù)債率不能夠突破55%,也不能太低,在35-50%之間較為合理。貸款資金“輸血”,可以資助企業(yè)發(fā)展,一邊“輸血”一邊“造血”,發(fā)展才會(huì)良性的。良性的發(fā)展和循環(huán),也就有了充足的現(xiàn)金流。
目前,我國養(yǎng)豬行業(yè)已然從傳統(tǒng)養(yǎng)豬向工業(yè)化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)變。神農(nóng)集團(tuán)養(yǎng)豬事業(yè)部卓越運(yùn)營(yíng)總監(jiān)朱俊智認(rèn)為,工業(yè)化養(yǎng)豬講究的是分工合作,合作依賴性的提升,對(duì)信息化需求也在提高。神農(nóng)集團(tuán)通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)的方式,聚焦養(yǎng)殖板塊端到端的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,以此實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理,科學(xué)的成本管理,穩(wěn)定的養(yǎng)殖品質(zhì)以及卓越的豬只的銷售,持續(xù)提升企業(yè)優(yōu)化能力,乃至全產(chǎn)業(yè)鏈盈利能力。例如,增強(qiáng)了豬苗供應(yīng)計(jì)劃的準(zhǔn)確性,養(yǎng)戶從一年代養(yǎng)1.6批升至2.3批,客戶得到了更多收益,公司也相當(dāng)于節(jié)省制造費(fèi)用,均攤到養(yǎng)戶代養(yǎng)費(fèi),下降了20元/頭;通過改良屠宰和深加工端工藝,每頭豬出肉率從去年的75%提升到今年的77%,單頭豬獲利價(jià)值至少提高50塊錢。
小區(qū)養(yǎng)豬模式有0.4元/斤成本優(yōu)勢(shì)
北歐農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)豬年成本節(jié)省37%
“像我們這種企業(yè),唯一能夠生存下去的,就是要做到成本領(lǐng)先?!碧斐秦S泰總經(jīng)理呂小元表示,得益于非瘟后大量資本入場(chǎng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)豬場(chǎng),導(dǎo)致欄舍過剩,天城豐泰能夠采用輕資產(chǎn)的模式進(jìn)行擴(kuò)張。目前,天城豐泰存欄有15萬頭生豬,全部采用公司加農(nóng)戶養(yǎng)殖模式,飼料廠、母豬場(chǎng)、育肥場(chǎng)都是租賃場(chǎng)。呂小元認(rèn)為,這樣的成本非常好控制。據(jù)悉,截至今年上半年,天城豐泰養(yǎng)豬完全成本為6.58元/斤。
此外,他還認(rèn)為,租賃小區(qū)養(yǎng)殖比服務(wù)部模式更加有成本優(yōu)勢(shì)。目前,服務(wù)部模式下,養(yǎng)戶代養(yǎng)費(fèi)大概在300-350元每頭。得益于市場(chǎng)有過剩的欄舍,湖北省欄舍租金大概在140-160元/頭,算上其他費(fèi)用,租賃小區(qū)養(yǎng)豬成本約為200元每頭,與服務(wù)部模式相比有100塊錢的差價(jià),嚴(yán)格上有0.4元/斤的成本優(yōu)勢(shì)。
德興股份董事長(zhǎng)姚輝德認(rèn)為,家庭農(nóng)場(chǎng)適當(dāng)?shù)囊?guī)模真的是有優(yōu)勢(shì)。以德興北歐農(nóng)場(chǎng)為例子,出欄5萬頭生豬,經(jīng)產(chǎn)母豬數(shù)為1786頭,年度母豬折舊、豬舍折舊、人工成本合計(jì)247萬元,較行業(yè)平均水平392萬降低約37%,資源方面節(jié)約60-80%,能源方面節(jié)約50%,資源環(huán)保方面節(jié)約35%。
此外,他還認(rèn)為北歐農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)豬模式有以下優(yōu)點(diǎn)。欄舍結(jié)構(gòu)為大棟小單元,在如今疫情以及疾病并存,防控難度比較大的情況下,可以在小范圍里面隔離生產(chǎn),減少損失;設(shè)施設(shè)備高效,自動(dòng)化程度高,包括智能環(huán)控、智能化飼喂等,但是對(duì)員工技術(shù)、專業(yè)要求很高,培訓(xùn)難度較大;節(jié)能環(huán)保,北歐農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)通風(fēng),因此耗能較低,排污量是一般豬場(chǎng)的60%。
【版面編輯】孟 軒
【內(nèi)容整合】姚崞鵬
【內(nèi)容審核】李 丹
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