2月14日晚,新希望六和發(fā)布投資者關(guān)系活動記錄表。新希望六和副總裁兼財務(wù)總監(jiān)陳興垚等人表示,公司2021年業(yè)績虧損主要在養(yǎng)豬板塊,2021年豬產(chǎn)業(yè)預(yù)虧103-113億。
今年養(yǎng)豬行業(yè)仍有巨大挑戰(zhàn),新希望六和將保持現(xiàn)有養(yǎng)豬規(guī)模,暫不作新種豬場投資。新希望六和計劃今年出欄生豬1300~1800萬頭,2023年約為2000萬頭。
2021年,新希望六和飼料銷量高達(dá)2800萬噸,居全球第一位,外銷量2100萬噸,飼料實現(xiàn)歸母利潤達(dá)15.7億元。
2021年豬產(chǎn)業(yè)最高預(yù)虧113億
飼料銷量2800萬噸,全球第一
據(jù)新希望六和副總裁兼財務(wù)總監(jiān)陳興垚介紹,公司2021年業(yè)績預(yù)虧86-96億,主要虧損在于豬板塊。
1、2021Q4盈利拆分:飼料約2.5億,禽虧損2.2億,豬虧損21~31億,食品0.2億,其他及總部費用等約1.4億,四季度民生銀行暫時按0來預(yù)計,四季度合計虧損22~32億。
2、2021全年盈利拆分:
1)飼料銷售規(guī)模達(dá)2800萬噸,位居全球第一,飼料歸母利潤為15.7億,實現(xiàn)了同比17%的增長。外銷量2100萬噸,同比增長21%。
3)禽產(chǎn)業(yè)全年預(yù)虧2.2億。
4)豬產(chǎn)業(yè)四季度預(yù)虧,全年預(yù)虧103-113億,豬產(chǎn)業(yè)亮點有二:一是Q2起單季度虧損逐步收窄。二是肥豬成本明顯改善,外購+自繁或者單純自繁,年底比年初均有明顯改善。
5)其他及總部費用全年8.8億,當(dāng)前銀行貸款規(guī)模比較大,財務(wù)費用比較高,但總部費用整體上Q2-Q4明顯下降。二季度3億,四季度1.4億,費用管控頗有成效。
6)民生銀行預(yù)計全年利潤11.1億,一季度4.6億,二季度3.7億,三季度2.7億,四季度暫時按照0來預(yù)計。
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養(yǎng)豬成本及指標(biāo)問題:
2021年養(yǎng)豬業(yè)務(wù)調(diào)整項目超100個
今年中旬養(yǎng)豬成本或降至16元/公斤
問:豬板塊全年的虧損的具體情況是怎樣的?例如母豬淘汰影響,減值計提影響等?
新希望六和:預(yù)計全年的減值準(zhǔn)備在10億左右(主要還是消耗性生物資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備)。2021年四季度:年底自繁仔豬育肥豬的全成本已降到17.9元;存欄的商品豬在800萬頭左右,對未來價格變化有預(yù)計,希望2022年6~7月份將養(yǎng)殖完全成本降低至16元。減值測試主要是結(jié)合期貨價格以及存欄量做了減值測試。
問:目前公司生豬養(yǎng)殖的現(xiàn)金成本?17.9元的成本里是否包含總部費用?公司2022年6、7月份養(yǎng)豬完全成本下降至16元是考慮財務(wù)費用之后的嗎?
新希望六和:不含苗種成本,大概在13元左右。17.9元的成本不包含總部費用。16元的成本目標(biāo)考慮了財務(wù)費用。
新希望六和:現(xiàn)在的PSY在19以上,育肥階段存活率在80%左右,從出生到出欄,大概70%~80%。分娩率70%多。主要是非瘟?xí)騺y一些生產(chǎn)節(jié)律,對PSY帶來影響。生產(chǎn)管理的改善也是一個需要時間來逐漸提升的過程。南北方會存在一些差異。以我們位于南方的新海縱隊來舉例,它目前一個種豬場紅場都沒有,能保持正常生產(chǎn)節(jié)律。配種、產(chǎn)仔和斷奶保持正常。一旦受到非洲豬瘟影響,會去做處理,對配種會帶來影響,母豬非生產(chǎn)天數(shù)增加,導(dǎo)致投入產(chǎn)出比下降。
問:最近天氣冷,非洲豬瘟處于零散爆發(fā)的狀態(tài),目前養(yǎng)豬場受到豬瘟影響是什么情況?
新希望六和:南方相對好,北方受到一定影響。總體來看,與去年相比,有較大的改善,經(jīng)過一年的調(diào)整,不管是防控還是處置,包括快速復(fù)產(chǎn),在能力都有長足進(jìn)步。在南方區(qū)域,基本目前沒有受到太大影響。但在北方區(qū)域,比如東北、河北和山東部分區(qū)域,受到了一定程度的影響,對于我們1-3月的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了一定影響。
問:每個月斷奶仔豬大概多少?
新希望六和:最近在140萬頭左右。
問:公司成本下降的時間規(guī)劃和降本路徑,分別如何實現(xiàn)?
新希望六和:從21年來看,降本核心有如下幾點:1)苗種成本,去年3~4月份喊停外購仔豬和外購母豬,后面會逐步影響到苗種成本,二是母豬性能、包括斷奶仔豬成本的下降,三季度仔豬斷奶成本在470-480左右,四季度受到些冬季疫情的影響,斷奶成本在500左右,除以標(biāo)準(zhǔn)體重,成本在4元左右,隨著疫情穩(wěn)定也還會降下來。
2)死淘方面:2021年年初疫情影響、加上我們的規(guī)模擴張比較快,受影響比較大。這是改善的重要方面,這之后整體防控水平還是有明顯提高。
3)飼料成本:更多在于精細(xì)化管理能力提升的表現(xiàn),我們飼料到今天為止也做得不夠好,年底成本到了7.9元左右。以上也是22年成本下降的大的空間。
4)費用:包括滿負(fù)荷生產(chǎn)的期間費用,寄養(yǎng)費等變化較大,上半年行業(yè)內(nèi)代養(yǎng)費高價曾達(dá)到400元,公司目前基本做到了180元寄養(yǎng)費,隨著行情變化,我們主動有所調(diào)整。隨著費用、死淘、飼料、苗種成本的調(diào)整,這是是我們21年做到了成本下降的四大方面。
22年看,這幾環(huán)節(jié)也需要持續(xù),在種豬環(huán)節(jié),目前來看在閉環(huán)在產(chǎn)房階段有一定進(jìn)步,隨著今年的持續(xù)穩(wěn)定,預(yù)計在苗種成本上是有下降空間,21年年底18元,預(yù)計年中6~7月有16塊;飼料的掌控上面由年底的7.9元到年中期望在7.5元左右,獸藥疫苗藥費等有一兩毛空間,寄養(yǎng)費基本保持穩(wěn)定,隨著自繁育規(guī)模擴大,放養(yǎng)費用不再下降的情況下,還有兩三毛錢的的下降空間;死淘的管理也是很重要的管理,通過一年的管理在豬的健康管控上面、在硬件的改造投入上也有幾毛錢的下降空間。當(dāng)然我提到的是相對的,有可能有波動,總體上大的邏輯在這四個方面。
問:去年在養(yǎng)豬方面主要做了哪些調(diào)整?
新希望六和:養(yǎng)豬的調(diào)整非常多,最終都落到了具體的工作項目上,僅在總部層面就有100多項,大體上有幾個方面:第一個是發(fā)展導(dǎo)向和節(jié)奏方面,例如在上半年及時叫停了外購仔豬和外購母豬。
第二個是在一些具體生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中的方法和思路,也做了一些行業(yè)、公司以前不曾有過的的調(diào)整。例如對于新形勢下非瘟防控辦法的迭代升級。這些都會涉及對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理多方面因素的融合和調(diào)整。第三個是管理上的,主要又體現(xiàn)在組織構(gòu)建方面。
這個行業(yè)過去幾年大發(fā)展,優(yōu)秀人才的整體積累和供給還是不足的,我們希望公司的人力工作能夯實到每一條場線。第四個是激勵機制方面的。過去公司在這方面確實有很多不足,也做了很多工作,包括主要面向經(jīng)營管理層的股權(quán)激勵,當(dāng)然后面由于形勢變化又有些調(diào)整,主要面向一線的聯(lián)產(chǎn)計酬制等。第五個是圍繞豬場硬件的安排,這里包括我們對現(xiàn)有豬場產(chǎn)能的優(yōu)化調(diào)整,還會做一些改造,包括環(huán)保上運用新的設(shè)施設(shè)備等。
最終的目的,都是希望通過這些調(diào)整,能夠持續(xù)、有序地把應(yīng)有的優(yōu)勢發(fā)揮出來,把養(yǎng)殖的成本、質(zhì)量,持續(xù)地提升。特別是關(guān)于非洲豬瘟防控,盡管現(xiàn)在北方還是有些影響,但相比一年前這個時候,還是進(jìn)步很大。從防控、處置、復(fù)產(chǎn)的方案,公司都有很多具體的調(diào)整,包括在春節(jié)期間的管理和運行,都有很大的變化。很多縱隊總裁、戰(zhàn)區(qū)總經(jīng)理,春節(jié)基本都是在豬場過的。
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豬場及種豬產(chǎn)能問題:
現(xiàn)有育肥規(guī)模超700萬頭
能繁母豬存欄100萬頭,自繁占比60%
問:育肥和母豬場的配套率多少?母豬場產(chǎn)能規(guī)模?
新希望六和:年底接近50%。目前租賃和自建自育肥規(guī)模是736萬頭。現(xiàn)在已經(jīng)在運行中的,和改造中或新建中陸續(xù)投產(chǎn)的母豬場產(chǎn)能是166萬頭。
問:當(dāng)前代養(yǎng)戶的積極性如何?包括剛才說未來代養(yǎng)戶數(shù)量壓縮,是會繼續(xù)減少?
新希望六和:因為在上半年拿300~400元,后面從300調(diào)整到100多。客觀我認(rèn)為代養(yǎng)戶是接受的,我們的客戶規(guī)模都較大,1000-2000頭。現(xiàn)在有些400-500頭規(guī)模的代養(yǎng)戶,他們150就愿意接受,只要公司和他們簽訂契約,就相當(dāng)于穩(wěn)定收益。在這種豬價行情下,我認(rèn)為這是合理值。我們也劃定了不同豬價情況下的代養(yǎng)費,公司內(nèi)部有指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。總體來說,比較平穩(wěn)。
未來希望代養(yǎng)占的相對比例減少,但是代養(yǎng)戶絕對量不會減少。在不同區(qū)域進(jìn)行不同結(jié)構(gòu)性的調(diào)整。在成本相對高或者比較缺養(yǎng)殖基地的地方,會加大代養(yǎng)戶開發(fā),一區(qū)一策的養(yǎng)戶開發(fā)策略。代養(yǎng)是未來最重要的組成部分,短期總量不會減少。
問:請問公司現(xiàn)在能繁更新、母豬淘汰的怎么樣?現(xiàn)在外購母豬、三元母豬占比多少?未來有進(jìn)一步淘汰的規(guī)劃嗎?
新希望六和:目前生產(chǎn)母豬在12月底是接近100萬頭,后備母豬接近40多萬。公司今年希望把生產(chǎn)母豬持續(xù)保持在90-100萬頭左右,后備在40-50萬頭,后面根據(jù)周期波動情況來看是否增加生產(chǎn)母豬的規(guī)模。每個月的淘汰比例大概在3-4%,如果受到疫情影響,可能淘汰要多一些,比如達(dá)到5%。當(dāng)然公司也會根據(jù)淘汰情況補充生產(chǎn)母豬和后備母豬。
假如未來某些區(qū)域成本較優(yōu)、團隊較強,不排除在某些區(qū)域增加能繁母豬數(shù)量,也不排除在做的比較差的區(qū)域降低能繁母豬的數(shù)量,整體還是保持以上數(shù)字。公司從去年3、4月份開始逐步停止外采仔豬和種豬,算是同行里較早提出這個思路調(diào)整的,當(dāng)然后面會有一些已簽訂合同的執(zhí)行。這也幫助公司在2、3、4季度的虧損逐步收窄。目前在能繁母豬里面,還是有近40%的母豬是外購的。而外購種豬的入群轉(zhuǎn)固,確實成本會高一些。
公司也在優(yōu)化淘汰低效母豬,有幾種方式:一種是買來就發(fā)現(xiàn)不好的,那就馬上淘汰,但這種情況比較少。另一種是關(guān)于三元母豬,這個還是要看具體的生產(chǎn)指標(biāo),一些優(yōu)秀的三元母豬窩斷數(shù)也還是可以,現(xiàn)在三元母豬的占比基本上只有個位數(shù)比。歸根結(jié)底,種豬淘汰的核心標(biāo)準(zhǔn)不是看他們是自繁的還是外購的。淘汰的標(biāo)準(zhǔn)是性能和生產(chǎn)水平。
問:能繁母豬100萬頭的里多少是自己繁育的?每頭母豬外購的金額?賬面價值是多少?
新希望六和:60%自繁。純外購的價值相對較高,大量外購在21年4月之前形成,50公斤種豬大概是4500元左右,再加上入群率和繁育飼養(yǎng)成本,應(yīng)該在8000元左右。因為大家都在搶,價格比較高,種豬本身質(zhì)量客觀來說不夠好,導(dǎo)致價格相對較高。
問:能繁母豬未來是否考慮做計提?
新希望六和:公司會根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則和謹(jǐn)慎性的要求,對存欄的生產(chǎn)性生物資產(chǎn)進(jìn)行減值測試。若確實存在減值跡象,將嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則計提減值損失。目前來看,隨著母豬性能的提升,我們和友商比母豬凈值的優(yōu)勢確實相對較低,按照60頭斷奶仔豬來算,會多2000~3000元,除以60可以得到會有40~50元的斷奶成本劣勢。
但隨著母豬性能的提升及肥豬出欄成本的下降,且考慮母豬本身正常情況計劃用3年時間來分?jǐn)偅阅壳皝砜矗芊蹦肛i暫沒有大額減值的跡象。
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飼料及原料情況:
超200人供應(yīng)鏈管理團隊加持
打強飼料原料采購,助力飼料降本
問:養(yǎng)殖業(yè)務(wù)板塊虧損,飼料板塊內(nèi)銷時,賣給自己的部分是按照市場價格計算還是內(nèi)部成本價格計算的?
新希望六和:基本按照成本,適當(dāng)加一定的加工費。
問:去年原材料價格漲幅很大,今年1月份大豆價格漲幅也很大,對現(xiàn)階段成本的影響?對飼料的影響是什么樣的?
新希望六和:對飼料來說肯定會有影響,但是目前數(shù)字來看,和去年12月份環(huán)比基本持平略有增長,目前來看原料價格增長對銷量沒有明顯影響;從銷售角度來看,養(yǎng)殖是區(qū)域性的、成本定價型的,成本有些壓力,但是定價轉(zhuǎn)移相對容易,最近我們的供應(yīng)鏈管理部在12月底做了一些存貨庫存,一定程度上消化了成本的壓力;站在豬的角度,肥豬成本不僅在于飼料原材料成本,更多在于生產(chǎn)過程的管理管控和精準(zhǔn)飼喂;盡管預(yù)計2022年上半年飼料價格仍在高位震蕩,但我們覺得飼料成本的下降依然來自于生產(chǎn)過程的管理。
問:近期飼料板塊,玉米、豆粕漲勢很猛,飼料對公司而言,是否有優(yōu)勢呢?
新希望六和:大宗原料,確實對飼料業(yè)務(wù)、養(yǎng)殖業(yè)務(wù),都是直接的問題。2022年與過去一年比,整體成上升趨勢,但幅度可能也不會特別大。
公司自身做飼料業(yè)務(wù)很長時間了,過去兩三年,單獨的飼料業(yè)務(wù)的盈利能力整體還不錯,只不過養(yǎng)豬業(yè)務(wù)近兩年一下子規(guī)模擴得太快,飼料在養(yǎng)豬板塊中的運用還有很多可改善的地方。
盡管豬產(chǎn)業(yè)飼料的生產(chǎn)主要是自配套的,但大宗原料的采購是一個體系。在配方方面,也有一定的優(yōu)勢,公司也會根據(jù)不同原料的價格變動,做出相應(yīng)的配方調(diào)整。
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未來周期展望及公司發(fā)展規(guī)劃:
維持現(xiàn)有養(yǎng)豬規(guī)模,暫緩新種豬場投資
計劃今年出欄1300~1800萬頭
問:豬周期底部可能還要持續(xù)一段時間,公司是否做過壓力測試,是否有相關(guān)預(yù)案?
新希望六和:2022年對豬產(chǎn)業(yè)仍然是有巨大挑戰(zhàn)的一年,但也是讓人奮進(jìn)的一年。對行情,公司認(rèn)為里面包含一定的積極成分,但也沒有盲目樂觀,上半年肯定會又有一波下行,但也不因此而盲目悲觀,而今年下半年可能會比上半年好一些。
公司也正式出于安全性的考慮,才在近期做出定增的安排,幫助企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營,確保管理動作不變形。公司在這方面有信心和把握,也感謝大股東、小股東都給了我們堅定支持。
養(yǎng)豬雖然是一個古老傳統(tǒng)的行業(yè),但近年來面臨的工業(yè)化調(diào)整有很多。公司從2021年Q1開始,就對整個養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)及公司整體的發(fā)展思路,都做了一些新的判斷和相應(yīng)調(diào)整,形成了上百項專項工作,有些工作在2021年都按計劃完成,還有一些中長期的調(diào)整,都會延續(xù)到整個2022年。
問:今年明年的出欄量范圍預(yù)估?
新希望六和:結(jié)合目前的存欄母豬和生產(chǎn)指標(biāo)的情況,計劃2022年1300~1800萬頭,2023年2000萬頭左右。
新希望六和:豬產(chǎn)業(yè)保持現(xiàn)有規(guī)模,在做優(yōu)的情況下,以區(qū)域和人力的成熟為前提條件,期望保持當(dāng)前能繁母豬的規(guī)模;如果今年優(yōu)勢區(qū)域的能力足夠,不排除適當(dāng)擴大能繁母豬的規(guī)模。在成本較高、經(jīng)營壓力較大的區(qū)域會適當(dāng)做一些結(jié)構(gòu)性調(diào)整;先把目前規(guī)模做優(yōu),成本降低。
固定資產(chǎn)方面的投資,暫時不會投資新的種豬場,會在一些育肥和種豬匹配不夠的區(qū)域補足育肥場補足,比如華南區(qū)域,更多的開支在于之前固定資產(chǎn)投資帶來的后續(xù)持續(xù)支出。
從成本管控的方面來看,2022年12月份基本能達(dá)到目標(biāo),一季度壓力較大,按目前趨勢和方向,預(yù)計6~7月份達(dá)到成本16元的目標(biāo)。
問:投資上這兩年會不會做一些逆市的擴張?22-23年資本開支計劃如何?
新希望六和:這兩年大方向是降負(fù)債,但也不是一刀切的單純壓縮投資。可以說是有保有壓。在我們比較強勢的要去保投資的業(yè)務(wù)板塊比如飼料、食品板塊,會做一些補充和擴張,我們還會在上面有一定的資本開支,我們希望在22年乃至23年它們有更好的銷售和盈利表現(xiàn)。
在豬產(chǎn)業(yè)上,我們的產(chǎn)能已經(jīng)有很大的富裕空間,現(xiàn)在更多是內(nèi)部做到三優(yōu)合一,讓優(yōu)秀的團隊、豬場、種豬資源相結(jié)合,穩(wěn)健持續(xù)地發(fā)展。豬產(chǎn)業(yè)原則上維持現(xiàn)有能繁母豬的規(guī)模,這是從生物性資產(chǎn)來講。
從固定資產(chǎn)來看,原則上除了部分區(qū)域去做自有育肥的布點之外,完成過去的項目,補充一些配套是基本指導(dǎo)準(zhǔn)則。也取決于行情,目前是這樣的決策框架。
問:養(yǎng)豬板塊在人員配置和豬場建設(shè)與2022年和2023年目標(biāo)匹配情況?
新希望六和:暫時不會對種豬場大規(guī)模投資,不會開工新項目。運營好的區(qū)域,可能增加生產(chǎn)母豬的數(shù)量。豬產(chǎn)業(yè)人員3萬左右,2023年不會大幅增加,調(diào)整后達(dá)到7:3的生產(chǎn)相關(guān)人員和非生產(chǎn)輔助人員的比例。2023年達(dá)到兩千萬頭規(guī)模,人員不會有大幅增長。
資金相關(guān)問題:
負(fù)債率目標(biāo)65%以下
大股東持股市值高達(dá)500億,股份未有任何質(zhì)押
問:截至到12.31資產(chǎn)負(fù)債率多少?
新希望六和:目前只是發(fā)布了業(yè)績預(yù)告,不包含資產(chǎn)負(fù)債率的信息,最后以正式年報披露為主。現(xiàn)在公司總體管控目標(biāo),希望把負(fù)債率控制在60-65%左右。
問:目前融資環(huán)境怎么樣,銀行授信的情況?
新希望六和:在融資環(huán)境方面,總體來說,對金融機構(gòu)我們做了有序溝通,我們的主力的國有銀行和政策性銀行,授信基本維持并略有增長,在部分銀行,比如政策性銀行還有一定幅度增加,中小銀行相對保持穩(wěn)定。整體授信2022年截至目前為止,與2021年相比沒有變化。
問:大股東參與定增的資金來源主要是什么?
新希望六和:首先,本身新希望集團自有資金是相對充沛的。2021年11月,大股東參與可轉(zhuǎn)債配售,規(guī)模有45億。這次定增,大股東充分考慮自身現(xiàn)金流情況,最后確定45億。
第二,本身大股東資信情況非常好,整個集團信用評級AAA級,大股東所持有上市公司股份市值在500億以上,目前所有股份沒有任何質(zhì)押,并保持比較好流動性狀態(tài)。對大股東資金情況有信心。
問:近幾年地產(chǎn)行業(yè)情況也不好,新希望地產(chǎn)發(fā)展得怎么樣?新希望是否會有在養(yǎng)豬、地產(chǎn)兩個遭到雙殺的可能?
新希望六和:公司不適合代表新希望地產(chǎn)介紹其自身情況。但根據(jù)我們了解的情況,新希望地產(chǎn)整體經(jīng)營、財務(wù)流動性還是穩(wěn)健的,“三道紅線”一條都沒有觸碰,新希望地產(chǎn)今后也還是會適度、健康、可持續(xù)地發(fā)展。
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組織與管理問題:
核心干部總體穩(wěn)定
豬產(chǎn)業(yè)中臺體系已達(dá)數(shù)百人?
問:公司目前離職率如何?對年輕場長等人才的培養(yǎng)如何?
新希望六和:從2021年初以來,公司的高管團隊,以及中層、基層里面的核心干部總體來說比較穩(wěn)定,有時候會有些內(nèi)部管理分工上的調(diào)整。但就一線員工而言,也要看到行業(yè)整體跟隨著豬周期,在前幾年大幅擴張,去年又有較大的收縮,階段性的離職率相比其他一些行業(yè)可能會高一些,但在去年年內(nèi)而言,各季度、各月份的離職率也是逐步下降的。這里面也包含了公司基于去年整體經(jīng)營思路,對生產(chǎn)規(guī)模上進(jìn)行了調(diào)整,對相關(guān)人員也有一些主動的安排。但總體來說都還是良性的。
問:網(wǎng)傳部分豬場有管理混亂、獎懲機制方面的問題,公司如何應(yīng)對?
新希望六和:公司發(fā)展到這么大規(guī)模,在一線的部分場線出現(xiàn)管理粗放的情況,確實是事實。高管團隊在2021年花了很長時間到一線去調(diào)研,也會解決組織、機制上的問題。
現(xiàn)在不能說是解決得很優(yōu)秀、圓滿,后續(xù)還是有很大進(jìn)步空間的,但就一些核心環(huán)節(jié)的管理而言,還算是非常有序的。現(xiàn)在公司總部的豬產(chǎn)業(yè)中臺,也逐步形成了小幾百人的體系。
問:有些規(guī)模不是很大的豬企,去年虧損很少,公司有沒有考慮學(xué)習(xí)一下他們的經(jīng)驗?包括運用期貨工具等。
新希望六和:首先在自育肥上,公司堅定地向優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)。對其他一些中小企業(yè),也會根據(jù)他們各自的特長與優(yōu)點,在做一些學(xué)習(xí)。
公司核心高管團隊成員到一線去調(diào)研,也經(jīng)常會安排去當(dāng)?shù)匾恍B(yǎng)豬養(yǎng)得好的地方性中小企業(yè)、甚至是有一定規(guī)模的小老板去做一些交流。期貨對我們來說是一個很好的工具,公司也有專門的團隊。目前在積極地嘗試,也有一定的參與。
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