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探訪揭西最大私人豬場,3人管400母豬!批次化生產(chǎn)讓他“大展鴻圖”【寧波三生特約--標(biāo)桿豬場說批次】

【寧波三生冠名特約——標(biāo)桿豬場說批次】

2022年10月11日,新豬派記者走進(jìn)揭西縣吉展養(yǎng)殖有限公司,就當(dāng)前的批次化應(yīng)用情況采訪了總經(jīng)理溫育銘。

溫育銘擁有吉大、吉展、吉宏3個(gè)豬場,3年時(shí)間把母豬規(guī)模發(fā)展到了2000頭,目前是廣東揭西目前最大的私人豬場。豬場均采用3周批,其中吉宏管理400頭母豬技術(shù)人員僅需3人。

溫育銘是如何從400頭母豬發(fā)展到2000頭基礎(chǔ)母豬,并在大家生產(chǎn)剎車的時(shí)候,還能逆勢擴(kuò)張,高效養(yǎng)豬的呢?

新豬派:能介紹一下您的養(yǎng)豬歷程么?

溫育銘:2006年開始養(yǎng)豬,2013年建起了第一家豬場(吉大豬場),當(dāng)時(shí)是我們廣東揭西縣最大的母豬場(存欄母豬400頭)。2020年創(chuàng)辦吉宏豬場(存欄母豬600頭)、2021年吉展豬場(存欄母豬1000頭)。2020年最高峰這里豬苗賣1600-1800元每頭,我們豬場賣幾批小豬就把曾經(jīng)1年的利潤賺回來了。

最近5年,這里400-500頭母豬規(guī)模的豬場又多了5-6家,許多是外行進(jìn)來的。我經(jīng)歷過06年的高熱病疫情期、松散型養(yǎng)豬期、周批節(jié)律性生產(chǎn)期,非瘟后的產(chǎn)能極度擴(kuò)張,以及現(xiàn)在的嚴(yán)格防疫階段……總體而言,我個(gè)人感受是:養(yǎng)豬要回歸初心。

探訪揭西最大私人豬場,3人管400母豬!批次化生產(chǎn)讓他“大展鴻圖”【寧波三生特約--標(biāo)桿豬場說批次】

揭西縣吉展養(yǎng)殖有限公司豬場鳥瞰圖

新豬派:能簡單介紹一下您豬場概況及批次化的進(jìn)展情況嗎?

溫育銘:我們豬場現(xiàn)在基礎(chǔ)母豬是2000頭,分成3個(gè)飼養(yǎng)點(diǎn),每個(gè)豬場規(guī)模分別是400頭、600頭和1000頭母豬。目前均采用3周批生產(chǎn)。其中新建場吉展豬場(1000頭母豬場)批次化已進(jìn)行到了第15個(gè)批次,吉大豬場(400頭母豬場)則是從連續(xù)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成周批生產(chǎn),都很順利。
批次化給豬場帶來最大的變化,我認(rèn)為是在管理上更加清晰化,即養(yǎng)殖思路更清晰,管理上比如員工請假等也更方便。

新豬派:您在開展批次生產(chǎn)過程中有遇到哪些困難嗎?

溫育銘:最難的是給工人的灌輸思路,讓他們能理解理論、技術(shù)要點(diǎn),只有真正理解并且接受這個(gè)新的技術(shù)之后,再去執(zhí)行生產(chǎn)管理,才有效果;另外,這方面技術(shù)我們需要技術(shù)專家、經(jīng)銷商們的線上培訓(xùn)支持;最后,后備豬補(bǔ)充就要謹(jǐn)慎,種豬供應(yīng)很關(guān)鍵,每一批次補(bǔ)充種源穩(wěn)定才能保障節(jié)律性生產(chǎn)。

新豬派:您是怎么看待批次化技術(shù)的?

溫育銘:我認(rèn)為批次化技術(shù)只是在整個(gè)養(yǎng)豬過程的其中一個(gè)環(huán)節(jié)而已。這個(gè)技術(shù)導(dǎo)入到養(yǎng)豬生產(chǎn)后能不能成功,產(chǎn)品或者技術(shù)理論是否成熟并不是唯一決定因素。比如,如果母豬斷奶以后發(fā)情沒有問題,可以不用烯丙孕素,它可以是一個(gè)自然發(fā)情的過程。

探訪揭西最大私人豬場,3人管400母豬!批次化生產(chǎn)讓他“大展鴻圖”【寧波三生特約--標(biāo)桿豬場說批次】

從左至右:廣東眾智粵東區(qū)經(jīng)理李熹泳、揭西吉展豬場總經(jīng)理溫育銘、新豬派記者鄧曉祥

新豬派:您剛提到的員工理論灌輸?shù)膯栴},能具體講解一下么?

溫育銘:我們豬場人員平均年齡是30多歲,現(xiàn)場一線中專畢業(yè)的飼養(yǎng)員有一些才20歲,所以他對這些事物的接受程度是挺高的。我們感覺到給他去做培訓(xùn),他們很快就知道怎么去計(jì)算,這一點(diǎn)是比較重要的,也比較容易推進(jìn)的。畢竟他們?nèi)菀捉邮芤恍┬率挛?,就要告訴他們這能解放他們的時(shí)間,做到有節(jié)律工作與生活。

特別是配種人員、打疫苗的這些關(guān)鍵的技術(shù)人員,這個(gè)技術(shù)對他們來說是很有“誘惑力”的。不需要跟他講太多,效率提升這些東西都是關(guān)乎他切身利益的。講清楚、引導(dǎo)他,他就很樂意去接受這個(gè),他們是很聰明的,他們真的想去做這件事情時(shí),就會(huì)很用心地去學(xué)習(xí)、很認(rèn)真地去執(zhí)行,然后這個(gè)事情就會(huì)水到渠成。我們豬場也有一些年紀(jì)比較大或者固執(zhí)的老人,就真的比較難推進(jìn)。

新豬派:對于批次化的開展,您有哪些經(jīng)驗(yàn)分享一下?

溫育銘:我覺得要注重飼養(yǎng)前期的健康問題,這個(gè)環(huán)節(jié)過關(guān)了母豬才能自然發(fā)情。

比如斷奶高溫會(huì)導(dǎo)致發(fā)情推遲,這是影響批次化開展的一大障礙,員工可能會(huì)為了完成一些技術(shù)指標(biāo),選擇進(jìn)行強(qiáng)配,此時(shí)必然會(huì)使受胎率下降,豬場就會(huì)認(rèn)為是批次化技術(shù)或產(chǎn)品不行。

總之,我認(rèn)為遇到問題要先查找原因,要知道批次化是錦上添花,是提高養(yǎng)豬生產(chǎn)的一項(xiàng)基本操作。養(yǎng)好豬的重點(diǎn)其實(shí)還是要靠豬只的健康度。畢竟母豬非機(jī)器,我們不能無限制榨取產(chǎn)能。工業(yè)化養(yǎng)豬有其自身規(guī)律,我們也要順應(yīng)自然的母豬生產(chǎn)才會(huì)成功。

新豬派:您現(xiàn)在豬場的批次化具體人員分配情況是怎樣的?

溫育銘:我們現(xiàn)在1000頭母豬場所有人員大概是10個(gè)人。產(chǎn)房跟定位欄加起來6 ,保育跟育肥4人。配種跟產(chǎn)房現(xiàn)在變成一個(gè)團(tuán)隊(duì)了,即配種的時(shí)候可能產(chǎn)房的人也要過來,產(chǎn)房接產(chǎn)的時(shí)候配種室的人會(huì)過來,不像以前配種室就是配種室,產(chǎn)床的歸產(chǎn)床的管。

所以現(xiàn)在我們其實(shí)是變成“大團(tuán)隊(duì)”了。如果是一千頭母豬,我們10個(gè)人管真的人力投入已經(jīng)是很少的了。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在賣豬苗為主,大豬沒配夠人員,所以后面我還要增加至少4-5個(gè)人,總共大概15個(gè)人。

新豬派:你做的是精準(zhǔn)批次化么?為什么選擇精準(zhǔn)?

溫育銘:我們這種算是精準(zhǔn),后面會(huì)多用兩針激素。后面兩針都沒打,就可能會(huì)亂。我是擔(dān)心如果做簡式有可能會(huì)讓批次變得松散。要這一批松散一點(diǎn),下一批又松散一點(diǎn)的話,它會(huì)容易亂。亂了之后你再去重新給他糾正回來的話難度比較大,所以我們就一直堅(jiān)持用精準(zhǔn)批次。

人手上也是,我們3個(gè)豬場批次化導(dǎo)入都比較順利,批次化技術(shù)在我們這邊應(yīng)該說是“深耕發(fā)芽”了。最簡單直觀的就是用工人數(shù)。我們400母豬豬場,同時(shí)生產(chǎn)的只有3個(gè)人,這在以前連續(xù)生產(chǎn)的模式下是不可想象的,我以前起碼要八九個(gè)人。當(dāng)然我現(xiàn)在后面豬場因?yàn)樾陆▓觯詣?dòng)化程度更高。

新豬派:批次化后您的養(yǎng)殖成績?nèi)绾危?/strong>

溫育銘:每批計(jì)劃分娩114窩,目前后備豬第一胎的平均配種分娩率87%,總仔13.34頭,健仔11.22頭。

算產(chǎn)出的話整體是有所提升,但我們還是更關(guān)注全年的數(shù)據(jù)。相對于沒有使用批次經(jīng)生產(chǎn),我覺得要算經(jīng)濟(jì)賬,算后就會(huì)發(fā)現(xiàn)批次化支出可能就不是很敏感了。對我個(gè)人來看,后備階段統(tǒng)一才用到兩針激素,平均到一頭仔豬成本可能5塊錢不到,沒多少錢。

新豬派:您為什么選擇三生的產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)?

溫育銘:我最早接觸三生產(chǎn)品是在2020年通過業(yè)務(wù)經(jīng)理介紹得知的。經(jīng)過作對比,我發(fā)現(xiàn)三生在價(jià)格+規(guī)模+市場占有率上都很不錯(cuò)。他們來到后主要是先根據(jù)我的實(shí)際情況分析了我們的定位欄等進(jìn)行計(jì)算,并與我解釋相關(guān)技術(shù) 、條理化地展示,還有人員培訓(xùn),對我們后面配種,接產(chǎn),打疫苗都有幫助。

新豬派:您最想對養(yǎng)豬人說的話是?

溫育銘:我也算是比較早養(yǎng)豬的,也經(jīng)歷過中國豬業(yè)最動(dòng)蕩的非洲豬瘟。所以我個(gè)人感觸最深的還是就像剛才所說的,養(yǎng)豬人還是要回歸初心。

對于批次化,實(shí)行了批次化的好處是它是按流程操作的,換了個(gè)人,只要按照流程操作對了就行了。你看現(xiàn)在豬場的規(guī)模一上去,如果招不到人,或要你3個(gè)人要管400 頭母豬,你要怎么管?人難管,也招不到。現(xiàn)在養(yǎng)豬,你的豬場規(guī)模不做上去未來也是很麻煩的,所以從這個(gè)角度來去說,我們養(yǎng)豬業(yè)還是要接受這些新的技術(shù),不然的話容易被淘汰。

1982年出生的溫育銘是一名有抱負(fù)的80后。據(jù)悉,他的3個(gè)豬場命名方式分別取名于大展宏圖成語四個(gè)字,即:吉大、吉展、吉宏。當(dāng)記者談到什么時(shí)候建起自己的第4個(gè)豬場吉圖時(shí),溫育銘笑著表示,仍在規(guī)劃中,目前養(yǎng)殖的大豬主要是供港,會(huì)根據(jù)自身的實(shí)際情況,更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢,不斷做大做強(qiáng)。

【關(guān)于寧波三生

寧波三生生物科技股份有限公司坐落在美麗的海濱城市寧波,主要生產(chǎn)魚、獸用等生殖激素,并大力推廣精準(zhǔn)母豬生產(chǎn)批次化管理技術(shù)及規(guī)模牧場定時(shí)輸精技術(shù)。公司于2019年獲批國家高新技術(shù)企業(yè)榮譽(yù),生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得新獸藥證書二類7個(gè),三類10個(gè),擁有各項(xiàng)專利證書30個(gè)。三生立志進(jìn)入中國獸藥行業(yè)綜合實(shí)力TOP10,通過研究和推廣高效的動(dòng)物繁育技術(shù),提高動(dòng)物本身的價(jià)值,進(jìn)而改善自然環(huán)境,促進(jìn)人類與自然和諧發(fā)展。

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