豬舍產能利用率低：河南僅43%！TOP20豬企平均68%！巨頭一邊虧損，一邊負債貸款養豬…
從2020年開始，用“野蠻生長”來形容養豬行業近幾年的發展一點也不為過。根據新豬派統計，自2019年至今，全國共計有1.3億頭新增生豬產能落地。今年7月末，T0P20豬企共計946萬頭能繁母豬，其中產能合計1400萬頭，平均產能利用率為68%。根據新豬派調研，TOP20豬企產能利用率在50%-89%不等。
由于低迷行情以及非瘟壓力，各省份規模化場的產能利用率普遍偏低：河南43%，江蘇53%，廣西60%，廣東61%，浙江69%。
未來，非瘟的壓力一直存在，行業的產能利用率在短期內很難達到100%。隨著資金壓力增加，可以預見閑置產能將持續存在，而豬價在短期內忽上忽下或是新常態。
產能過剩，需求不振，資本遲疑，正成為養豬行業頭上的不斷積聚的烏云，你很難知道清算的暴風雨會在何時席卷而來，沖擊這個行業中每個企業，每個個體頭上。
資本炒熱的養豬賽道，如此魔幻，還沒真正的繁華似錦，便已經開始出現危機的苗頭。2020年行業曇花一現的高利潤，讓不少企業沖昏頭腦，錯把紅利當能力。實際上，在這個烈火烹油的養豬行業，艱難程度已經超出大家的想象。
根據新豬派調研，TOP20豬企產能利用率在80%以上的企業僅有京基智農、廣西農墾【永新畜牧】、力源集團三家，其中養豬新貴京基智農以89%利用率高居榜首。
大部分企業的產能利用在70%左右，共計10家企業。迫于資金以及非瘟壓力，傲農、天邦食品、大北農、大象產能未得到充分利用，在50%左右。低產能利用率直接推高了企業養殖成本，大量閑置資產除了資金占有費高外，生產設備的運維費用隨之升高。
這也是大型豬企目前一邊虧損，一邊負債貸款養豬的重要原因：減少產能意味著推高成本，可能虧損額擴大；在資金與低迷行情的雙重夾擊下，不少企業實施各種極限降本措施，減少支出：控制藥費、裁員減薪等。
根據新豬派統計，截至2023年6月末，20家上市豬企合計負債總額超過4500億元，平均資產負債率上漲至67.36%。其中正邦負債率最高為160.10%，神農集團最低為18.35%。
養豬難，難于上青天。一邊要抵御非瘟，一邊要保證現金流，維持規模。以新希望、天邦食品、傲農為代表的一些企業，目前正在優化資產、出售部分股權、引入國資的方式，瘋狂回血，保證現金流留在牌桌上。
負債養豬的大集團日子不好過，而規模化場的情況也不容樂觀。根據新豬派調研，目前各省份規模場的產能利用率在50%左右，南北差異明顯：相差10%-20%。以河南為例，規模化場的產能利用率僅有43%（不包括TOP20集團在當地養殖分場數據，以下同）。
經過幾年非瘟的洗劫，在河南倒閉破產的規模化大場不在少數，“關停并轉”、“兼并整合”正在河南不斷上演，不少大型集團正戰略性退出河南，市場規則與養殖結構，正逐步由牧原重構。據當地養殖戶反應，河南這幾年養殖成本不低于10元/斤。
即使在豬價高價區江蘇，由于非瘟的影響，產能利用率也僅有53%，大量閑置資產無人問津。
北方不少平原省份的養殖場，在成本和非瘟夾擊下，風險正在蔓延。
有天然山丘作為天然屏障的兩廣，產能利用率明顯比北方平原高。即使是在兩廣，產能利用率也僅有60%左右。這跟這幾年，大量新建項目落子兩廣有很大的關系。根據新豬派調研，截止目前，廣東新增投產產能1370萬頭，占全省生豬出欄量的40%左右。
而在地貴人多的浙江，產能利用率最高：69%。即便貴如浙江，產能利用率依舊未達到100%。可見，這幾年閑置的資產可謂是超30%以上。
根據新豬派調研，TOP20集團7月末能繁母豬共計946萬頭，產能合計1400萬頭。產能利用率68%，預計到年底可提高至76%。相較于全國其他規模化場而言已經算是遙遙領先。
不管是規模化場，還是集團場，產能利用都未達到100%，有大概30%-50%左右的閑置產能。這也滋生了另外一個業態群體：二次育肥。有大量的閑置豬場可租賃，在看好行情的情況下，快速收購200-220斤的肥豬進行二次育肥，或是低價收購B級仔豬飼養。價格高的時候快速出清，行情不如預期的時候育肥待沽。豬價行情一定程度上受情緒影響。
閑置資產+二次育肥，造成短期內的供求失衡，直接導致豬價在短期內忽上忽下。這也是非瘟后豬周期呈現的新特點：在4年的大周期里有7-8個小周期，并且每次的價格相差大，波峰較非瘟前尖。出欄的商品豬從非瘟前220-230斤直接提升至240-260斤。不少地區出現牛豬：300斤左右。商品豬報價也分標豬與牛豬價。
未來，非瘟的壓力一直存在，行業的產能利用率在短期內很難達到100%。隨著資金壓力增加，可以預見閑置產能將持續存在，而豬價在短期內忽上忽下或是新常態。
隨著新建產能不斷釋放，產能結構性過剩是中大養殖企業不可回避的共同痛點。
產能過剩，需求不振，資本遲疑，正成為養豬行業頭上不斷積聚的烏云，你很難知道清算的暴風雨會在何時席卷而來，沖擊這個行業中每個企業，每個個體頭上。
面對成本、非瘟壓力，企業更要明白現金流是穿越豬周期的關鍵。大家似乎形成了一個較為統一的共識，有些企業將離開這個牌桌。
時間會證明，綜合能力才是立足行業的關鍵。
【微信編輯】劉偉恒
【內容采寫】李? ?丹
【數據制圖】周世宏
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