10年后中國可能僅需2000萬頭能繁母豬？這場大會告訴你如何活下來！

新豬派XYM ? 2024-09-30 15:37 ? 企業動態, 新豬派

9月25日-26日，由中國農業機械學會養豬工程分會與廣西揚翔集團股份有限公司聯合主辦，深圳數影科技有限公司和廣西貴港秀博基因科技股份有限公司共同承辦的“6元成本時代”豬企新質生產力發展高峰論壇（以下簡稱“論壇”）在廣東佛山南海區成功舉辦。

論壇邀請國內農牧行業知名專家、教授及全國豬企代表共計300余人共同探討如何推進生豬產業技術革命性突破、生產要素創新性配置、產業深度轉型升級，達到快速提質增效降本的目的，進而實現養豬業高速、可持續發展。

影子科技副總裁李育林主持開幕式

中國農業機械學會養豬工程分會秘書長黃瑞森開幕致辭

論壇精彩內容回顧

目前，我國作為世界養豬第一大國，正在向養豬強國的方向奮斗，要加快養豬業擺脫傳統經濟增長方式和發展路徑的依賴，加快發展養豬業新質生產力。首先，我們要清晰地了解我國目前養殖現狀和與先進國家的差距，以及未來養豬業的發展方向與趨勢，才能夠更主動、高效地推動養豬產業的高質量發展。

此次論壇邀請國內養豬業知名專家、教授和揚翔養豬實戰專家，為與會嘉賓帶來養豬增效降本、基因遺傳、生物安全等方面的最新研究成果與見解。

中國農業機械學會養豬工程分會會長/揚翔股份常務副總裁張從林作《我國養豬業發展現狀及未來趨勢分析》主題報告

張從林介紹，當下我國養豬業面臨產能過剩、消費下降、PSY（MSY）不斷提升、出欄體重不斷增大、非洲豬瘟持續發生等發展困境。10年后中國可能僅需2000萬頭能繁母豬，現有產能腰斬，環保不達標、土地手續不合規、養殖成本高、對員工依賴高的豬場將大量停產，只有部分成本低，持續盈利的豬場可以存活下來。

并給出：

1、優化品種，發揮優良基因作用；

2、多用設備，少用人工，未來豬場一定會被智能化重洗一遍；

3、做好價值采購，精準營養；

4、控制非瘟、藍耳疫病；

5、加強生產管理，提升指標、效益；

6、打造穩定、專業的團隊；

7、把握市場行情，賣出高價；

8、風險控制，合規經營等應對養豬發展困境的8條合理建議，助力企業在養豬的浪潮中存活下來。

興興點點業財咨詢創始人/美國注冊管理會計師（CMA）陳興作《豬場成本精細化管理》主題報告

陳興根據豬價漲幅、跌幅、持續時間將豬周期進行量化定義，表示2010年至今已經歷5個養豬大周期。隨著養豬業進入微利時代，企業必須從粗放管理向精細化管理才能實現可持續的利潤最大化。

豬場成本精細化管理應圍繞價值導向、單位成本、總成本、邊際成本、隱性成本5個理念展開，并著重圍繞價值導向、單位成本進行介紹。其中降低單位成本應遵循有效管控六大類成本金額，適度做大出欄頭數與出欄重量的思路展開。最后陳興給出豬場成本精細化管理的16字法則：全局規劃、節點串聯、緊抓關鍵、快易先行。

揚翔股份養豬事業部一體化項目總經理高海波作《規模豬場6元成本目標解析》主題報告

高海波表示，母豬階段分娩率、窩均健仔數、哺乳仔豬成活率、窩均斷奶均重、空懷母豬比例等生產指標對改善成本均有不同程度的影響。并指出降低單斤成本要從降低成本總金額（降本）、增大上市重量（固定費用分攤就會變小）方面入手。

最后，高海波給出明確的降本增效方向指引：安全第一，保住基礎；滿欄滿產，增量降本；種管齊進，提升指標；細節管理，精益求精；數智引領，提升效率。

秀博股份副董事長/秀博基因總經理/華中農業大學副教授、碩士生導師李家連作《共享最新育種成果，賦能提質增效降本》主題報告

李家連介紹，揚翔為企業提供專業育種綜合解決方案，通過普惠育種、專業的服務團隊、智能養豬管理系統、智能測定設備、基因組育種/基因組選配、種豬/豬精/芯片六位一體的服務模式服務客戶。

其中，揚翔目前推進的普惠育種模式，即聯合各豬場、依托大型高標準的核心種豬場和種公豬站，實現母豬自循環，體系內所有母豬場開展聯合育種，同時基因組選種和基因組選配聯合應用提升育種效率，快速改良種豬性能。通過該模式迅速將揚翔的育種經驗與技術賦能給合作伙伴，助力提升育種能力。

華中農業大學博士生導師吳斌作《豬場生物安全與豬藍耳病防控》主題報告

吳斌介紹，豬場外部生物安全應圍繞進和出兩方面避免或防止病原體進入豬場，內部生物安全應圍繞防止疾病在豬群內或豬場內向未感染豬散布或向其他農場散布。

根據PRRS的傳播特點，在風險管控時可以通過豬只引入、免疫、精液/媒介生物/人等其他引入途徑控制傳入風險；并嚴格管理豬群中帶毒豬、轉群與混群、保育后期與后備豬（高度易感豬群），降低內部傳播與擴散風險，簡而言之就是阻斷排毒豬與易感豬聯系。

秀博基因技術服務副總經理趙忠雷分享《秀博基因育種解決方案合作案例》

來自桂林天九農牧有限公司、福建星源東洋農牧有限公司、四川青神縣勝東農牧有限公司等合作企業現身分享其與秀博基因合作的感受及成果，為其他與會嘉賓提供降本增效的新思路。

影子科技CEO 石廣霄作《揚翔智能樓房養豬創新實踐》主題報告

石廣霄表示，截至2023年底，FPF未來豬場整體解決方案已合作20余家中外豬企、上線300多個母豬場、1900多個肉豬場，超1.2萬名用戶在線使用，在線運營設備超20萬套，年服務豬只超500多萬頭，實現老板一部手機在線管理豬場。

從豬場智能化升級指標提升空間來看：應用FPF未來豬場整體解決方案后，PSY可提高1-3頭；1000頭母豬減少管理人員4人，人效提升至少40%；全程成本至少降低1元。

論壇現場盛況

專題研討會群集獻策

促進行業深度交流與發展

為搭建拓展視野、深化合作等平臺，論壇正式開始前進行了“6元成本大家談”專題研討會，中國農業機械學會養豬工程分會會長/揚翔股份常務副總裁張從林、華中農業大學博士生導師吳斌、興興點點業財咨詢創始人/美國注冊管理會計師（CMA）陳興、秀博股份副董事長/秀博基因總經理/華中農業大學副教授/碩士生導師李家連等互動嘉賓圍繞“豬場實現6元成本的關鍵要素/突破的主要瓶頸”、“如何看待豬業新質生產力的轉型”、“規模化豬場如何提高核心競爭力順應時代發展”等話題各抒己見，共同促進行業深度交流。

研討會互動嘉賓

研討會上，針對豬企代表提出“母豬人工受精后炎癥問題嚴重”的疑問，互動嘉賓從產房斷奶后母豬護理、規范配種操作、嚴格把控豬精質量、檢測配種環境4個方面給出詳細的建議。此外，還有豬企代表提出“如何使母豬做到高產且與生產速度成正比，既滿足客戶的體型需求，又能提升MSY”的疑問，互動嘉賓表示，長速與高產本身就是一個矛盾的問題，可以通過篩選母豬與公豬的品系進行綜合，但這需要行業專家制定戰略目標，共同朝著這個方向努力。